Целевая аудитория
Менеджеры высшего звена, руководители отделов.
Программа семинара
День 1-й. В.И. Сергеев (4 часа)
Тема: Корпоративная логистика: основы, стратегическое управление логистикой
Корпоративная логистическая система – основные принципы построения. Выбор логистической стратегии фирмы. Связь корпоративной и логистической стратегий.
Оценка влияния логистики на эффективность бизнеса компании. Добавленная стоимость/ценность логистики и ее влияние на рентабельность бизнеса и акционерную стоимость. Построение системы сбалансированных показателей логистики фирмы. Ключевые измерители эффективности - система логистических KPI: выбор, обоснование, управление.
Типы логистических стратегий. Связь стратегии с основными измерителями эффективности - логистическими KPI. Примеры выбора логистических стратегий для промышленных и торговых компаний.
Стратегический план логистики. Базовые компоненты стратегического планирования: конфигурация логистической сети, организационная структура управления логистикой, межфункциональная и межорганизационная логистическая координация. Сравнительная характеристика основных типов организационных структур служб логистики на примерах конкретных компаний.
День 1-й. В.В. Дыбская (4 часа)
Тема:Стратегическое управление логистикой складирования
Основные проблемы логистики складирования и пути их решения.
Стратегические задачи логистики при формировании складской сети. Актуальность этих задач для производственных, оптовых и крупных розничных предприятий. Современные подходы к решению задач: по выбору рационального складирования запасов. Аутсорсинг на рынке складских услуг. Основные показатели выбора стратегии складирования. Определение числа складов и их регулирование в сети распределения, расчет потребности складской мощности и площадей на стратегическом уровне. Построение модели распределения. Выбор оптимального варианта модели продвижения товара на рынок сбыта.
Построение эффективного складского хозяйства
Основные технологические требования к разработке генплана складского хозяйства. Определение вида и мощности склада. Основные тенденции в строительстве складов. Современные системы складирования и их рациональные решения. Зависимость компоновочных решений склада и его технического оснащения от вида деятельности склада и целей фирмы. Основные модели склада.
Логистика складирования как шаг от управления складом к управлению потоками через склад. Склад как производство требует планирования. Эффективное управление потоками через склад и на складе. Основные условия эффективного функционирования склада. Зависимость деятельности склада от решений смежных служб: закупки, маркетинга и продаж. Основные показатели оценки деятельности. Место склада в оргструктуре фирмы. Принципы построения организационной структуры управления складским хозяйством.
День 2-й. В.И. Сергеев (4 часа)
Тема: Корпоративная логистика: основы,стратегическое управление логистикой (продолжение)
Процедура бенчмаркинга в логистике. Установление стандартов логистических KPI на основе использования бенчмаркинга. Интегрированная по цепи поставок система управления товарными запасами. Проблема выбора информационной поддержки логистики. Характеристика модулей (контуров) «Логистика» на примерах зарубежных и отечественных корпоративных информационных систем. Информационные системы поддержки принятия оптимизационных решений в логистике.
Задачи и схема контроллинга логистической деятельности. Основные формы учета и контроля результатов логистической деятельности компании. Система мониторинга выполнения логистического плана.
Проведение экспертизы логистики компании – внешний аудит. Типовые программы и методики проведения логистического аудита. Анализ эффективности логистической деятельности по подразделениям службы логистики на основе проведения обследования.
День 2-й. В.В. Дыбская (4 часа)
Тема: Стратегическое управление логистикой распределения
Основные функции и задачи логистики распределения. Координация отдела логистики со смежными отделами фирмы (маркетинга, продаж, закупки, производства) при реализации функции распределения. Логистика распределения как инструмент реализации маркетинговых стратегий. Взаимосвязь логистики и маркетинга при выходе на новые рынки. Управление распределением как функция стратегического управления. Формирование структуры логистической системы при продвижении товара силами собственной сбытовой системы. Формирование складской сети. Выбор участников логистической системы. Аутсорсинг. Логистический оператор как основа сокращения транзакционных издержек. Анализ и оценка деятельности логистической цепи. Интегральная оценка цепи поставок.
Управление заказами. Полный цикл заказа. Межфункциональная деятельность отделов фирмы при управлении заказами. Пути сокращения времени полного цикла заказа. Сервис как фактор повышения эффективного функционирования бизнеса. Логистический сервис его роль и место в обслуживании клиента. Взаимодействия логистики и маркетинга в разработке политики обслуживания клиентов. Формирование системы логистического сервиса. Методика разработки стандарта услуг. Оценка предоставленных услуг потребителям.
График проведения семинара
время
мероприятие
9-30 - 10-00
регистрация участников
10-00 - 11-20
1 блок семинара
11-20 - 11-40
кофе-брейк
11-40 - 13-00
2 блок семинара
13-00 - 14-00
обед
14-00 - 15-20
3 блок семинара
15-20 - 15-40
кофе-брейк
15-40 - 17-00
4 блок семинара
Авторы
Сергеев Виктор Иванович – доктор экономических наук, профессор, президент Международного центра логистики Государственного университета – Высшая школа экономики (МЦЛ ГУ-ВШЭ, Москва), Президент Национальной логистической ассоциации России.
Имеет около 200 печатных работ, в том числе 6 монографий, 12 учебников и учеб-ных пособий. Автор популярных в России монографий и учебников по логистике: «Кор-поративная логистика. 300 ответов на вопросы профессионалов» (изд. М.: ИНФРА-М, 2004, учебник «Логистика в бизнесе» (изд. М.: ИНФРА-М, 2001).
Практикующий консультант и эксперт по логистике и SCM многих крупных россий-ских и зарубежных компаний, в частности «М.Видео», «ПРОТЕК», «ЮКОС РМ», «Балтик Бевериджиз Холдинг АБ» и других. Был руководителем крупных логистических проектов по заказам Департамента науки и промышленной политики Правительства Москвы, Ассо-циации экономического взаимодействия территорий Северо-западного региона России, ОАО «Газпром», НК «ЮКОС», холдинга «ИЛИМ ПАЛП ЭНТЕРПРАЙЗ», ОАО «Русский алюминий Менеджмент» и др.
- Член научного комитета Европейского сертификационного комитета по логистике (ECBL).
- Член Президиума Европейской логистической ассоциации (ELA).
- Заместитель председателя Научно-методического Совета Учебно-методического объе-динения Министерства образования РФ по специальности 062200 «Логистика».
- Главный редактор журнала "Логистика сегодня"
- Научный редактор журнала «Логистика и управление цепями поставок».
Дыбская Валентина Владимировна – доктор экономических наук, профессор, заведующая кафедрой логистики ГУ-ВШЭ, директор МЦЛ ГУ-ВШЭ. Председатель Национального сертификационного комитета по логистике России.
Имеет более 80 печатных работ, в том числе 3 монографии, 5 учебников и учебных по-собий. Автор единственной в России монографии по логистике складирования «Логистика для практиков: эффективные решения в складировании и грузопереработке» (изд. М.: ВИНИТИ РАН, 2002).
Практикующий консультант по логистике многих крупных российских и зарубежных компаний, известный в России специалист по логистике торговых компаний. Специализируется в областях логистики складирования и дистрибьюции. Является экспертом и консультантом многих крупных торговых компаний (М.Видео, СОЛО, Л’Этуаль, Штольверк, I.T.I, ПРОТЕК, КРАФТ, и др.) по проектированию складов, организации логистического процесса на складе, проектированию сетей распределения, оптимальной дислокации складов и дистрибутивных центров и т д.
Председатель Учебно-методического объединения Министерства образования и науки России по специальности 062200 «Логистика», главный редактор журнала «Логистика и управление цепями поставок», научный редактор журнала «Современный склад».
Место проведения: г. Москва, Кочновский проезд, 3, оф. 500
Время проведения: с 10:00 до 17:00
Условия участия
Для предварительной регистрации необходимо заполнить и отправить заявку.
Стоимость участия в работе семинара составляет 11900 руб. (включая НДС). В стоимость включены: раздаточный материал, книга автора «Логистика для практиков: эффективные решения в складировании и грузопереработке» (изд. М.: ВИНИТИ РАН, 2002), принадлежности для письма, обед, кофе-брейки, минеральная вода.
Участникам семинара выдаются сертификаты установленного образца
