На семинаре рассматриваются современные проблемы складирования:
-
примеры анализа текущей ситуации в управлении складами в системе сбыта конкретной компании: анализ динамики показателей, проблемы, выявленные в работе складов, возможные рекомендации по развитию складского хозяйства, слагаемые эффекта от внедрения рекомендаций; -
-
примеры рационализации технологических процессов, анализ складских информационных технологий (WMS): архитектура современной WMS, базовые бизнес-процессы, расширенные функции WMS, экономический эффект от внедрения и т.д
В ходе семинара участники узнают:
-
В результате чего создаются эффективные логистические системы складирования запасов?
-
Благодаря чему возможно оптимальное размещение логистических мощностей?
-
Каким образом применять новые принципы организации и стратегии складирования?
-
Как решать задачи логистики складирования на основе системного подхода?
-
Что необходимо для формирования складской сети, обеспечивающей эффективное обслуживание при минимизации затрат?
В рамках семинара предстоит практикум-экскурсия на современный высокотехнологичный склад терминала «Лесной» компании «НЛК».
Программа:
07 февраля: УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ И ЗАКУПКАМИ В ЛОГИСТИКЕ ПРЕДПРИЯТИЯ
Введение
Служба логистики в структуре предприятия.
Цель, задачи, функции, примеры работы служб логистики.
УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ
Проблемы эффективного управления запасами предприятия и пути их решения.
Примеры анализа текущих ситуаций по управлению запасами на предприятиях
Основные термины в системах управления запасами
Нормирование текущих запасов
Модель оптимального объема заказа. Модели управления многономенклатурными запасами. Оптимальный размер заказа при наличии скидки с цены. Нормы запасов. Определение нормы запаса через темп роста оборота. Определение размера заказа, исходя из установленного интервала поставки и срока выполнения заказа (методом Lead Time).
Дифференцированный подход к управлению запасами материалов различной номенклатуры.
Порядок проведения АВС и ХУZ анализа при управлении запасами. Практические инструменты дифференциации больших номенклатур на группы А, В и С.
Нормирование страховых запасов
Системы контроля состояния запасов: выбор и расчет параметров. Разработка стандартных регламентов систем контроля состояния запасов. Риски содержания запасов. Проблемы неликвидности и управления дефицитом. Идентификация неликвидов, методы работы с неликвидами. Система показателей, характеризующих использование запасов на предприятии.
УПРАВЛЕНИЕ ЗАКУПКАМИ
Выбор поставщиков в закупочной логистике.
Критерии выбора поставщиков, оценка значимости критериев.
Контроль поставок и принятие решения о пролонгации договора.
Принятие решения о поставках от территориально удаленного поставщика.
Оценка эффективности деятельности отдела закупок.
Мотивация сотрудников отдела снабжения.
08 февраля: СКЛАДИРОВАНИЕ В ЛОГИСТИКЕ
УПРАВЛЕНИЕ СКЛАДИРОВАНИЕМ В ЛОГИСТИКЕ
Примеры анализа текущих ситуаций в управлении складами на предприятиях.
Развитие и размещение складской системы предприятия
Оптимизация складских технологических процессов
Моделирование складского процесса средствами EXCEL с выходом на понимание зависимости между задачами, стоящими перед складом (грузооборот, его неравномерность, документооборот, уровень сервиса и т.п.) и потребностью склада в технических и людских ресурсах.
Стандартизация складских технологических процессов
Методика и примеры разработки и описания внутрискладских технологических процессов.
Технология выполнения отдельных технологических операций на складе
Поступление грузов на склад, организация хранения грузов на складе, отборка и комплектование заказа, отгрузка заказов со склада.
Рациональное использование складских площадей и объемов
Оценка потребности предприятия в составе складских помещений. Оценка потребности предприятия в складской площади, оценка пропускной способности имеющихся площадей и объемов: методы решения задач, примеры расчетов.
Оценка потребности в мощности участков погрузки и разгрузки.
Планировочные решения складских помещений.
Техническое обеспечение складского процесса
Виды техники, применяемой на складах, требования к ней. Методы определение потребности в средствах механизации складского процесса. Принятие решений по механизации и автоматизации работы склада. Ремонт и замена складской техники. Определение потребности в стеллажном оборудовании склада.
Примеры расчетов.
Организация труда на складе
Задачи рациональной организации труда на складе. Оргструктура склада, примеры. Функциональные обязанности персонала склада. Определение потребности в численности отдельных категорий работников склада:
-на основе единых норм
-на основе хронометража
Примеры расчета численности персонала склада.
Мотивация персонала склада. Карты организации рабочих мест
Показатели работы склада и методика обследования складских работ
09 февраля: ПРАКТИКУМ
СКЛАДСКИЕ ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ, ЭКСКУРСИЯ НА СКЛАД ТЕРМИНАЛА «ЛЕСНОЙ» НАЦИОНАЛЬНОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ
10.00 – 13.30 АНАЛИЗ СКЛАДСКИХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ (WMS)
WMS в России. Классификация
-
Коробочные решения
-
Расширяемые системы
-
Российские разработки
-
Западные разработки
Цели и задачи WMS
Архитектура современной WMS
-
Режим реального времени
-
Поддержка cпециализированных складских операций
-
Активное управление складом
-
Обработка исключений и нестандартных ситуаций
-
Поддержка базовых логистических бизнес процессов
-
Поддержка складского радиооборудования и автоматизированных линий
-
Масштабируемость
-
Интегрируемость с другими системами
-
Гибкость настроек правил работы
-
Возможность расширения функционала
Базовые складские логистические бизнес процессы
-
Приемка
-
Размещение
-
Пополнение
-
Разнообразие методов отбора
-
Отгрузка
-
Инвентаризация
Расширенные функции WMS
-
Диспетчер задач – основа автоматизированного управления складом
Вопросы интеграции с ERP-cистемами
Поддержка специализированного оборудования
-
Радиооборудование
-
Системы штрих кодирования
Экономический эффект от внедрения
14.00 – 14.30 – обед
14.30 – Практикум – экскурсия на «Лесной» ПРАКТИКУМ - ЭКСКУРСИЯ НА СКЛАД ТЕРМИНАЛА «ЛЕСНОЙ» НАЦИОНАЛЬНОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ (www.warehouse.ru)
“Терминал Лесной” представляет собой современный высокотехнологичный склад. Строительство ТСК началось в 1995 году на абсолютно неосвоенном участке земли площадью 17 га. Отсутствие коммуникаций усложняло процесс, но с другой стороны позволило создать универсальный склад, который может работать в автономном режиме и круглосуточно обеспечивать прием и выдачу грузов. С момента разработки проекта ТСК «Терминал Лесной» задумывался как современный складской комплекс, ориентированный на предоставление высокотехнологичных услуг по хранению и обработке грузов. Поэтому расширение данного спектра услуг всегда было приоритетным направлением развития компании.
Складские помещения «Терминала Лесной» оснащены высококлассным оборудованием немецкого производства, а автоматизированная система складского учета позволяет обеспечивать высокую динамику обработки грузов на всех этапах логистической цепочки – от приема груза на склад до его отгрузки. Помимо этого, система позволяет отслеживать хранящиеся товары по ряду параметров (дате приема на склад, сроке реализации, товаровладельце), что позволяет сделать процесс хранения эффективным и легко контролируемым.
Склад обеспечивает:
-
все основные режимы хранения грузов под одной крышей: СВХ, свободный, о таможенный и аптечный склады;
-
максимально высокий коэффициент использования оборудования и персонала;
-
высокую динамику обработки грузов.
Стоимость участия: 16800 Руб.
Место проведения
Сельскохозяйственная ул., д. 17/2, "Учебно-тренинговая гостиница", конференц-зал
Тренеры:
ГАДЖИНСКИЙ Адиль Мухтарович
Кандидат экономических наук, доцент, заведующий кафедрой логистики Московского университета потребительской кооперации. С 1998 года руководит преподаванием блока дисциплин логистики в рамках программы профессиональной переподготовки специалистов. Эксперт по логистике клуба ЮНЕСКО "Академия". Список публикаций включает в себя более 100 изданий. Автор учебника по логистике, рекомендованного Министерством образования РФ для студентов высших и средних учебных заведений. Автор практикума по логистике. Автор раздела по логистике в Российской торговой энциклопедии, выпущенной в свет в 1999 году.
КАЗАЧКОВ Андрей Григорьевич
Ведущий аналитик, руководитель проектов i2 СНГ. Инженер-конструктор, обучение по системе управления складом RadioBeacon WMS Technical Certification Levels 1,2,3. (Торонто,Канада 2003г.) Внедрение 7 проектов системы управления складом Exceed WMS 4000: «Национальный торговый Альянс» (г. Нижний Новгород), «Таблоджикс» (г. Москва), «Концерн «Калина» (г. Екатеренбург), «Охта-Терминал» (г. Санкт-Петербург) и др.
