Перейти к основному содержанию

Главная      Логистика & SCM      22 ноября в Москве прошла Вторая Конференция руководителей и специалистов по логистике и цепям поставок компаний - производителей и ритейлеров

22 ноября в Москве прошла Вторая Конференция руководителей и специалистов по логистике и цепям поставок компаний - производителей и ритейлеров

22 ноября 2016 года в отеле «Аэростар» состоялась Вторая Конференция руководителей и специалистов по логистике и цепям поставок компаний - производителей и ритейлеров.

Организаторами Конференции выступили Сообщество руководителей и специалистов по логистике и цепям поставок компаний – производителей и ритейлеров и Ассоциация содействия развитию логистики и цепей поставок компаний - производителей и ритейлеров “Совет профессионалов по цепям поставок”.

Мероприятие прошло при поддержке Российской ассоциации экспертов рынка ритейла и Ассоциации производителей и поставщиков продуктов питания “Руспродсоюз”.

Партнерами Конференции выступили компании COMITAS, CROC, CUSTIS, KNAPP, Leader Team, NAWINIA, Raven Russia, S2B, TRANSPOREON, Unipooling, VENTRA, Viastore systems и СПЕЦсервис.

Информационную поддержку мероприятию оказали отраслевой портал «Логистика» - Logistics.ru и журнал “Логистика”.

Цель Конференции заключалась в обсуждении, составлении и передаче участникам планов реализации идей и решений актуальных для многих компаний сложных вопросов и межфункциональных задач улучшения логистики и цепей поставок.

Девиз Конференции звучал так: "Вместе создадим открытое пространство новых идей и решений по улучшению логистики и цепей поставок!"

На Конференции приняло участие 159 человек из следующих компаний и организаций: ABB, AO Atlas Copco, Asics, Coca-Cola HBC Russia, Ecolab, Efes Rus, Golder Electronics, Hansa, ITE Moscow, Itella, Ivideon, KNAPP, LafargeHolcim (Russia), Leader Team, Media-Saturn Russia, Mercury, NAWINIA RUS, O'STIN, S2B, SUN InBev, TerraLink, UPM Russia, VENTRA Industrial, Veropharm - Abbott Group, viastore SYSTEMS, Westwing Russia, X5 RETAIL GROUP N.V., Yum! Restaurants International Russia & CIS, Агентство Маркет Гайд, АКВАЛАЙФ, Арла Фудс, Биоформэль, ВИТА, Вольф Энергосберегающие системы, Восток-Запад, ВСК, Гейдельберг-СНГ, ГК «Восток-Сервис», ГК АКВАЛАЙФ, Градиент Дистрибьюция, Группа компаний CUSTIS, Группа компаний Хайтед, Группа ПОЛИПЛАСТИК, ЗАО МПБК "Очаково", Керамогранитный Завод, Клариант (РУС), КОМИТАС, Комус Упаковка, КРАФТЕР, КРОК, Либхерр-Русланд, Линде Материал Хэндлинг Рус, Линкс, Логинет Рус, Логистический терминал DNS, М.видео, МАДИ, Мэри Кэй, Немецкие краски, НПО "Микроген" Минздрава России, Октоблу (Decathlon Russia), Партнер Энерджи, Пивоваренная компания «Балтика», Пивоварня Москва-Эфес, РАЛЬФ Рингер, Рамфуд, Российская ассоциация экспертов рынка ритейла, РусВинил, Русский Свет, САН ИнБев, СДС-ФУДС, Сибирский филиал ПАО "МегаФон", СИГ Комбиблок, Симрайз Рогово, Ситроникс Смарт Технологии, Совет профессионалов по цепям поставок, СПЕЦсервис, СТРОЙДЕПО, ТАРКЕТТ СОММЕР, ТехноНИКОЛЬ Каменная вата, Тотал Восток, ТРАНСПОРЕОН, Фармалайн, Фирма Антарес, Челны Логистик, Эберспехер Климатические Системы РУС, ЭССЕН Логистик, Юнипулинг.

В двадцати одной рабочей группе прошло обсуждение вопросов улучшения цепей поставок. Участники шаг за шагом последовательно прошли от генерации идей решения заявленных проблем, отбора идей, разработки планов реализации решений и их презентации в рабочих группах. Были обсуждены и составлены планы реализации идей и решений по следующим вопросам:

  1. Как увеличить производительность сборки и контроля в 2 – 2,5 раза без инвестиций.
  2. Как организовать совместное использование логистических ресурсов.
  3. Как упростить таможенные процедуры и влиять на регуляторов в таможенной сфере.
  4. Как оптимизировать затраты при совместной работе поставщика и потребителя.
  5. Как повысить значимость логистики в организации.
  6. По какому пути идти в автоматизации логистики на базе бесшовной интеграции (ERP) или по пути «лоскутной» автоматизации (ERP + отдельные отраслевые решения WMS, TMS, SCM, VMI и т.д.).
  7. Как организовать электронный документооборот при подтверждении факта доставки/приемки груза уполномоченным лицом Покупателя.
  8. Как управлять самовывозом и не испортить отношения с клиентом.
  9. Создание электронной базы поставщиков услуг. Рейтинг поставщиков. Как корректно квалифицировать поставщика.
  10. Как снизить риски невыполнения норм весового контроля.
  11. Какими знаниями должны обладать современные студенты.
  12. Как разработать оптимальную маршрутизацию (определение схемы доставки, системы дистрибуции, географии складов, количества точек доставки). Прямые поставки, минуя РЦ.
  13. Как интегрировать в логистику высокие технологии (привлекать и практически использовать в работе).
  14. Как повысить точность прогнозирования для оптимизации складских запасов.
  15. Как повысить самомотивацию своих сотрудников в работе и обучению.
  16. Как внедрить LEAN культуру в логистике.
  17. Выбор технологии для оптимизации процессов на складе.
  18. Как повысить уровень логистического сервиса при неопределенности спроса и ограничениях в производстве и поставках.
  19.  Определение KPI логистики и соответствующих KPI поставщика.
  20. Как эффективно управлять поставщиками транспортных услуг.
  21. Бесшовный переход работающего склада на WMS.

К 18 часам каждый из участников получил Книгу отчетов, которая содержала планы реализации идей и решений всех вопросов, обсужденным в группах. Таким образом, участие в Конференции позволило участникам вооружиться эксклюзивным и практичным методическим руководством, которое станет отличной методологической основой для дальнейшего улучшения логистики и цепей поставок своих компаний.

Третья Конференция руководителей и специалистов по логистике и цепям поставок компаний - производителей и ритейлеров пройдет 6-7 апреля 2017 года в Москве.

Контакт для вопросов: Ырысбек Ташбаев, руководитель проектов | Совет профессионалов по цепям поставок | facebook.com/supplychainrussia | +7 925 009-84-33 | yrysbek.tashbaev@gmail.com