Цепочка поставок состоит из четырех основных участников: поставщик, производитель, дистрибьютор, потребитель. Внутри цепочки поставок создается ценность, которую воспринимает потребитель.
Для того чтобы создать максимальную потребительскую ценность внутри цепочки поставок, все ее участники должны не только качественно выполнять свои функции, но и эффективно взаимодействовать друг с другом.
В рамках нового бесплатного вебинара из цикла «Бизнес-процессы для больших» будет рассмотрена операционная модель управления цепочками поставок SCOR (Supply Chain Operations Reference). Она определяет, какие бизнес-процессы требуется реализовать для достижения наилучших показателей эффективности внутри цепочки поставок, и дает рекомендации, как это сделать.
Дата проведения: 17 мая в 11:00 по МСК
Модель SCOR может быть использована, как набор лучших практик по организации бизнес-процессов производственных, логистических и торговых компаний.
Участники вебинара узнают:
- Как организовать 5 групп процессов модели SCOR: планирование, снабжение, производство, предоставление и возвраты.
- Какие связи работают между процессами.
- Какие готовые метрики и показатели KPI можно использовать для управления цепочками поставок.
Участие бесплатное и по предварительной регистрации.
