Группа М.Видео-Эльдорадо, ведущая российская компания в сфере электронной коммерции и розничной торговли электроникой и бытовой техникой (МосБиржа: MVID), продолжает развитие собственного маркетплейса электроники. За год ритейлер вдвое увеличил логистическую инфраструктуру для поставщиков за счёт расширения зон хранения 3P-ассортимента в Ростове-на-Дону, Новосибирске, Казани и Самаре.
Селлерам во всех регионах присутствия доступны схемы FBS (Fulfillment by Seller) и FBM (Fulfillment by ООО «МВМ»). За год Группа М.Видео-Эльдорадо удвоила объёмы хранения товаров от селлеров, на сегодняшний день складская сеть состоит из объектов в Москве, Санкт-Петербурге, Ростове-на-Дону, Екатеринбурге, Казани, Новосибирске и Самаре. Увеличение логистической инфраструктуры для поставщиков позволило сократить сроки доставки заказов с маркетплейса в среднем на один день.
По итогам первого квартала 2024 года ассортимент маркетплейса увеличился в 1,5 раза в годовом сопоставлении и достиг 160 тыс. наименований техники и комплиментарных товаров. На конец первого квартала с площадкой работает уже 860 поставщиков, что вдвое больше, чем в начале 2023 года. Средний чек партнёрских товаров увеличился в 1,5 раза, достигнув 7,5 тысяч рублей. Позитивной динамике способствовал рост доли продаж товаров с высокой средней стоимостью и повышение частоты покупок на клиента.
Покупателям доступны партнёрские товары как в привычных категориях бытовой техники и электроники, так и в комплиментарных: электроинструменты, товары для сада, спорта и здоровья, сантехника, товары для авто и др. Среди партнёров площадки такие отечественные бренды, как Yamaguchi, Kitfort, Simfer, «Смоленскмебель», «Ресанта» и другие. Помимо онлайн-витрины М.Видео-Эльдорадо предлагает селлерам уникальную возможность представления продукции на полках магазинов.
По итогам первого квартала в годовом сопоставлении М.Видео-Эльдорадо отмечает рост штучных продаж целого ряда партнёрских товаров. В частности, спрос на ПК и ноутбуки вырос в 4,5 раза, на телевизоры — в 3 раза, на технику для ухода за телом — в 2,7 раза, на кофемашины — в 2,7 раза, на смартфоны — на 69% и на технику для кухни и дома на 54%.
Директор маркетплейса «М.Видео-Эльдорадо» Александра Иванченко:
«М.Видео-Эльдорадо» продолжает предлагать партнёрам различные форматы выгодного сотрудничества, а также хранение товаров на собственных складах, федеральную логистику и фулфилмент, продвижение товаров как онлайн, так и в розничных магазинах. В начале этого года мы запустили «умный» чат-бот для поддержки поставщиков, а также улучшили функциональность заведения товаров и значительно увеличили количество промоакций. На целый ряд категорий по-прежнему действует сниженная комиссия, которая делает продажи техники и электроники на нашем нишевом маркетплейсе самыми маржинальными на рынке. В первом квартале этого года мы также продолжили расширять географию складов с хранением 3P-товаров для сокращения сроков доставки. В частности, с 1 апреля заработал седьмой склад для 3P-поставщиков в Самаре. Кроме того, мы запустили пилотный проект во Владивостоке«.
Директор по логистике «М.Видео-Эльдорадо» Андрей Кротов:
«Одна из наших ключевых задач — улучшение процессов складской логистики и „последней мили“. Плотная и распределённая логистическая инфраструктура является конкурентным преимуществом М.Видео-Эльдорадо перед маркетплейсами и другими онлайн-игроками. Наша региональная и городская инфраструктура хранения, распределения и доставки товаров по всей России включает в себя порядка 390 тысяч кв. м только складской площади без учёта магазинов. Мы держим около 70% товарных запасов в магазинах, а также расширяем объёмы хранения партнёрских товаров на городских складах. Такая система призвана существенно ускорить самовывоз и клиентскую доставку онлайн-заказов от наших партнёров».
