3 октября «КОРУС Консалтинг» приглашает на совместный семинар с бизнес-школой ИМИСП, посвященный вопросам разработки, внедрения системы KPI на производственных и торговых предприятиях.
В рамках семинара будут рассмотрены ключевые шаги по внедрению системы KPI и реальные примеры сложного расчета бонуса производственных и непроизводственных подразделений крупных компаний.
ИМИСП – российская бизнес-школа с 25-летней историей, предлагающая широкий спектр образовательных и консалтинговых услуг.
Бизнес-семинар предназначен для: руководителей компаний, финансовых директоров, руководителей планово-экономических отделов (ПЭО), руководителей HR-департаментов, руководителей коммерческих блоков.
Программа:
Время
Тема
Спикер
10.00-10.30
Регистрация участников, приветственный кофе
ЧАСТЬ 1. KPI сотрудников: от принципов к методологии
10.30 – 10.35
Открытие мероприятия, приветственное слово организаторов
10.35 – 11.20
KPI как управленческая технология. Как не заблудиться в трех буквах.
- Как понять, что пора внедрять систему управления на основе KPI?
- Готова ли ваша компания к внедрению KPI?
- Ключевые шаги по внедрению системы KPI.
- Что мы действительно хотим от системы KPI?
- Чего не надо хотеть от системы KPI.
- А может не нужны вовсе эти KPI?
- Риски внедрения системы KPI. Как не заблудиться в трех буквах.
Сергей Шкуратов, преподаватель ИМИСП, руководитель отдела исследований и консалтинга, к.э.н., ИМИСП
ЧАСТЬ 2. KPI сотрудников: от методологии к автоматизации
11.20 – 11.35
Как понять, что пора автоматизировать систему KPI?
Антон Колосов, коммерческий директор направления 1С, «КОРУС Консалтинг»
11.35 – 11.55
Кофе-пауза
11.55 – 12.40
Узкие места внедрений информационной системы: наш опыт и разбор 2 практических кейсов:
- механизм формирования бонусного вознаграждения производственных и непроизводственных подразделений;
- схема расчета годового бонуса с использованием следующих ключевых показателей эффективности:
- выполнения плана выпуска продукции;
- объем продаж по направлениям, брендам, номенклатурным группам;
- выполнение/отклонение от плана продаж;
- качество обслуживания и т.д.
Владимир Скородумов, директор по продажам и Инна Ткаченко, старший консультант направления 1С, «КОРУС Консалтинг»
12.40 – 12.55
Организационные и технические тонкости при автоматизации бонусных схем.
Антон Колосов, коммерческий директор направления 1С, «КОРУС Консалтинг»
12.55 – 13.25
Оптимизация управления персоналом с помощью Qlik View:
- Управление персоналом. Улучшите процессы управления трудовыми ресурсами и планирование кадрового резерва;
- Программы компенсаций и выплат. Контролируйте результативность кадров, выплаты пособий и затраты на рабочую силу;
- Автоматизированные наборы регламентной отчётности по кадрам.
Юрий Зинченко, руководитель направления Business Intelligence, «КОРУС Консалтинг»
13.25-13.30
Заключительное слово, розыгрыш призов
Мероприятие ведут:
Преподаватель ИМИСП, Руководитель отдела исследований и консалтинга, к.э.н. Шкуратов Сергей Егорович
Бизнес-аналитики ГК «КОРУС Консалтинг» с 10-летним опытом автоматизации и постановки кадрового, финансового, управленческого учета на российских предприятиях с помощью программных продуктов 1С. Эксперты с опытом руководства проектов в таких компаниях, как Газпромнефть, Газпром Центрремонт, Фуджифильм, ЦУМ, Проминвест и др.
В пакет участника мероприятия входит:
- Методические материалы семинара в электронном виде;
- Информационный материал слушателя;
- Кофе-пауза;
- Розыгрыш подарков.
Продолжительность мероприятия 3 часа.
Адрес проведения мероприятия: Санкт-Петербург, 2 линия В.О., д. 61\30, лит.А, Кортъярд Марриотт Санкт-Петербург Васильевский, зал «Дмитров» (2 этаж)
Зарегистрируйтесь:
По телефону: 8 (812) 677-56-90
По эл. почте: TPulyaeva@korusconsulting.ru