Кейсы

07.10.2014

 

С начала 2014 года компания ACEX Group, как таможенный представитель, активно задействует возможности удаленного декларирования товаров через ЦЭДы (Центры Электронного Декларирования), подача и оформление в которых таможенных деклараций осуществляется полностью электронно, без очередей, с последующим выпуском товаров непосредственно в таможенном органе прибытия.

press-konferenciya.jpg
23.06.2013

Смотрите на портале городских новостей "Вечерняя Москва" видео пресс-конференции "Нужна ли России таможня?, которая состоялась 20.06.13.

Ссылка: http://vmdaily.ru/news/2013/06/20/press-konferentsiya-nuzhna-li-rossii-t...

27.03.2005

Проект, реализованный компанией "АНД Проджект", - внедрение ЕRР-система

Microsoft Axapta - стал важным элементом комплексных преобразований в производственном объединении "Элтехника".

Профиль предприятия

Сегодня "Элтехника" - один из крупнейших в России производителей высокотехнологичного электротехнического оборудования низкого и среднего напряжения, а также модульного энергетического оборудования. За свою более чем десятилетнюю историю, "Элтехника" зарекомендовала себя самой амбициозной и инновационной компанией среди производителей аналогичной продукции.

30.03.2008

САМЫЕ УСПЕШНЫЕ МУЖЧИНЫ В ВОЗРАСТЕ ДО 33 ЛЕТ

Спецпроект. Число членов нашего элитарного клуба достигло 99. Это далеко не предел.

Над проектом работали:

Редактор: Олег Анисимов

Тексты: Андрей Школин, Инга Коростылева, Олег Максименко, Юлия Комлева, Надежда Виноградова, Константин Парфененок, Анастасия Алексеевских

Арт-директор: Дмитрий Семенин

Портреты: Максим Симон, Павел Перов

12.03.2006

НА МОСКОВСКОМ РЫНКЕ ХЛЕБА ДО СИХ ПОР НЕТ ИГРОКА-ГИГАНТА. ГРУППА "ЧЕРЕМУШКИ" ГРОЗИТСЯ ИСПРАВИТЬ СИТУАЦИЮ.

Проходная офиса группы "Черемушки" напоминает КПП режимного объекта. Чтобы попасть на прием к руководству группы, приходится преодолеть двойной металлический турникет высотой от пола до потолка, расписаться в книге посещений, предъявив паспорт, и дождаться сопровождающего - охранника с дубинкой, рацией и кобурой с увесистым пистолетом.

27.05.2004

"ПИЩЕВАЯ ИНЖЕНЕРИЯ: справочник с примерами расчетов"

Под общ. ред. канд. техн. наук А.Л.Ишевского, 848 с., ил., табл., схем., цена 1100 руб.

В мае 2004 г. в Санкт-Петербургском издательстве "Профессия" выходит в свет книга, которая не может остаться незамеченной специалистами практически всех подотраслей пищевой промышленности, особенно инженерами по оборудованию, конструкторами и проектировщиками технологических линий, а также специалистами энергетических служб и технологических отделов.

20.11.2006

http://www.seminars.ru/catalogue/day/89/4447/index.htm

28-29 ноября 2006г (Москва)

Цель семинара дать специалистам, связанным с принятием различных решений по запасам теоретические основы и практические приемы управления запасами, в том числе: понятие запасов, их роль и значимость на предприятии. Затраты на запасы. Проблемы управления запасами. АВС-анализ в управлении запасами. Нормирование текущих и страховых запасов и многие другие.

25.08.2005

Дата проведения: 18 июля – 26 августа 2005 года

Форма: Курс повышения квалификации

Тематика: Логистика

Название: Программа повышения квалификации "Управление запасами в цепях поставок"

Стоимость: 19500 рублей

29.05.2008

День первый четверг, 29 мая 2008 года

9:30

Регистрация участников

10:00

Организация закупок. Размещение заказов.

06.04.2006

Основой философии современного подхода к управлению материалами является понятие потока. Поток означает, что заказ потребителя является сигналом к получению сырья, которое необходимо для выполнения именно этого заказа. Сырье немедленно поступает на предприятия-поставщики, где рабочие изготавливают комплектующие, которые без промедления поступают на завод, на котором выполняется сборка изделия, после чего потребитель получает его в готовом виде. Поток должен находиться в постоянном движении. Важно создать поток там, где это возможно, и постоянно совершенствовать его.

21.03.2004

1.1. Введение

В настоящее время Российское агентство по государственным резервам (далее - Агентство) ориентировано на амортизацию кризисных ситуаций военно-политического, природного и техногенного характера. Амортизация осуществляется при помощи товарно-сырьевых интервенций.

Вместе с тем в настоящее время в мире все более возрастает роль экономических факторов. Дефицит бюджетных средств ставит задачу повышения эффективности их использования. Все это приводит к потребности:

07.02.2007

Вступление: практика показывает, что в снабжении скрыто до 70% возможностей увеличения прибыли предприятия за счет сокращения издержек. Применение методов, представленных на семинаре, поможет вам повысить эффективность управления запасами, улучшить финансовые результаты закупочной деятельности.

1. Снабжение как фактор стоимости бизнеса.

1.1 Функция снабжения и закупок на современном предприятии.

1.2 Стратегические характеристики материального потока снабжения и издержки снабжения.

27.07.2005

26-28 июля 2005 года с 10.00 до 18.00

Модульный семинар

г. Ростов-на-Дону

26 июля 2005 года с 10.00 до 18.00

Модуль 1: ЛОГИСТИКА СНАБЖЕНИЯ

В программе:

Логистика снабжения как интегрированная подсистема в логистической системе предприятия

Логистика снабжения и традиционное материально-техническое снабжение (общее и различное по функциональной области, содержанию функций, разграничению полномочий).

04.08.2008

Вступление: практика показывает, что в снабжении скрыто до 70% возможностей увеличения прибыли предприятия за счет сокращения издержек. Применение методов, представленных на семинаре, поможет вам повысить эффективность управления запасами, улучшить финансовые результаты закупочной деятельности.

1.Снабжение как источник повышения прибыли предприятия

1.1 Функция снабжения и закупок на современном предприятии.

1.2 Использование скрытых резервов предприятия для увеличения прибыли. Основные направления снижения затрат на закупки.

02.05.2006

На прошлой неделе в Риге состоялся семинар-тренинг, на котором коммерсантов обучали толерантному обращению к своим сотрудникам, правильному управлению персоналом и бизнес-этике. По убеждениям участвующих лекторов из разных стран, отношения на равных помогут улучшить не только репутацию предприятия, но и продуктивность и конкурентоспособность фирмы.

Чтобы добиться успеха, работодатель должен идти в ногу с подчиненными.