Перейти к основному содержанию

Главная      Важные KPI транспортной логистики и технологические решения. Дайджест полезных статей (апрель-май)

Важные KPI транспортной логистики и технологические решения. Дайджест полезных статей (апрель-май)

В первой подборке ежемесячного дайджеста полезных статей об управлении цепями поставок мы порекомендуем, как отслеживать эффективность транспортной логистики, и расскажем о нескольких технологических решениях для оптимизации перевозок.

6 важных KPI транспортной логистики, которые стоит отслеживать

Оценивая эффективность логистики, некоторые специалисты ориентируются лишь на показатели, связанные со своевременностью доставки и сохранностью груза. На деле KPI транспортной логистики намного больше – в этой статье мы рассмотрели шесть важных показателей, за которыми стоит следить.

Интеграция ERP-системы в логистике: как связать ERP, TMS и WMS?

Современные ERP-системы не всегда справляются с логистическими задачами, и им требуется дополнительный функционал. В статье вы узнаете, как интеграция с TMS и WMS помогает компании качественнее управлять перевозками.

Control tower: комплексная структура для прозрачного управления перевозками

Концепт «control tower» (буквально – «диспетчерская вышка») появился более 20 лет назад, но сейчас его все чаще можно услышать в логистических кругах. Что это такое и какую пользу control tower приносит компании?

Совершенный заказ: что это и как его рассчитать?

Совершенным принято называть заказ, в котором все логистические операции совершены без ошибок. Разные компании рассчитывают этот KPI по-своему, используя различные переменные и формулы. В статье мы расскажем о нескольких подходах и трудностях, которые могут возникнуть при расчете.

Как сэкономить 13% при помощи эффективной логистики?

Многие компании не спешат инвестировать деньги в программные решения для управления грузоперевозками, чтобы не увеличивать затраты. Однако, как показывает практика, если переключить отдел логистики с Excel на современную TMS, компания может, напротив, сократить затраты. Подробнее об этом мы расскажем в кейсе о сотрудничестве с российским подразделением крупного производителя косметических и санитарно-гигиенических товаров.