Предприятия ОАК повышают финансовую эффективность и дисциплину с Oracle Hyperion Planning

Новая система бюджетирования унифицирует управленческий учёт и бизнес-планирование на 17 предприятиях крупнейшего производителя самолетов

Москва, Россия, 3 июня 2014 года

В ОАО «Объединенная авиастроительная корпорация» построена единая система бюджетирования в дочерних зависимых обществах. Новая система на основе решения Oracle Hyperion Planning, предназначенного для интегрированного бизнес планирования, бюджетирования и прогнозирования, позволила оптимизировать процессы сбора и консолидации бюджетов дочерних предприятий и существенно повысить эффективность бизнес-планирования деятельности заводов холдинга.

Объединенная авиастроительная корпорация (ОАК) – российская компания, объединяющая крупнейшие авиастроительные предприятия страны. Приоритетными направлениями деятельности являются: разработка, производство, реализация, сопровождение эксплуатации, гарантийное и сервисное обслуживание, модернизация, ремонт и утилизация авиационной техники гражданского и военного назначения.

«Финансовая эффективность бизнеса – один из важнейших приоритетов Объединенной авиастроительной корпорации. Совершенствование бизнес-планирования, повышение финансовой дисциплины на основе самых передовых технологий Oracle Hyperion создает базу для дальнейшего эффективного развития нашего холдинга», - отметил президент ОАК Михаил Погосян.

В ходе реализации проекта на 17 предприятиях ОАК (конструкторских бюро, заводах, управленческих организациях), расположенных в различных регионах России, было автоматизировано более 200 рабочих мест. Система на основе Oracle Hyperion Planning обеспечила интеграцию процессов финансового и операционного планирования, что позволило анализировать и прогнозировать финансовые результаты с помощью тесно интегрированных моделей финансового и операционного планирования. Переход на единые стандарты учета и планирования обеспечивает возможности для масштабирования задач по мере роста потребностей и возможностей участников бюджетного процесса.

Работа по консолидации бюджетов дочерних компаний ОАК на основе единых стандартов началась около трех лет назад. До этого различные подходы в методах планирования и составления отчетности предприятий корпорации ограничивали возможности анализа и сопоставления данных. К 2013 году типовая модель бюджетирования успешно прошла опытную эксплуатацию и используется на большинстве предприятий ОАК.

Новая система на платформе Oracle Hyperion представляет полную оперативную информацию о планах и отчетах дочерних обществ на период от месяца до шести лет. В 2014 году ОАК продолжает внедрение системы на 9 авиаремонтных заводах, вошедших в состав Корпорации.

«Мы рады поддержать инновационное развитие Объединенной авиастроительной корпорации лучшими в своем классе продуктами, - отметила Мария Орловская, Региональный директор Oracle в России. - Сегодня операционное совершенство становится нормой для предприятий, заинтересованных в эффективном бизнесе. Мы уверены, что наша бизнес-платформа способна наиболее полно решить задачи одного из крупнейших в мире производителей самолетов и способствовать реализации его долгосрочной стратегии».

Партнером по проекту выступила группа компаний «КОРУС Консалтинг», платиновый партнер Oracle.

Промышленность
 
Избранное Промышленность
 
Ритейл
 
Избранное Ритейл
 
Автомобили и запчасти
 
Избранное Автомобили и запчасти
 
Интернет-торговля и фулфилмент
 
Избранное Интернет-торговля и фулфилмент
 
Продукты питания и фреш
 
Избранное Продукты питания и фреш
 
ПОДПИСКА НА НОВОСТНУЮ РАССЫЛКУ
 
Дополнительная информация
 

 

О сервисе "Умная Логистика"

 

 

 

 

 

 

 

Новостная рассылка

Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать свежие новости на вашу почту!

 
Новости