1
1

УРУПСКИЙ ГОК РАЗВИВАЕТ СИСТЕМУ СОЦИАЛЬНЫХ ЛЬГОТ И ВЫПЛАТ

ЗАО «Урупский горно-обогатительный комбинат», расположенное в поселке Медногорском Урупского района Карачаево-Черкесской Республики, с 2002 г. входит & состав Уральской горно-металлургической компании. УГМН сегодня - одна из крупнейших и наиболее успешных вертикально интегрированных компаний в России, Продуманная и реалистичная стратегия развитая УГМК, направленная на развитие сырьевой базы, обновление основных фондов, повышение степени готовности производимой продукции обеспечивает уверенность в завтрашнем дне всем ее работникам, в том числе и трудящимся.

На предприятии разработана инвестиционная программа развития на период до 2010 г. предусматривающая поэтапное вовлечение в эксплуатацию новых производственных мощностей 13-го и 14-го горизонтов Урупского подземного рудника, что позволит увеличить объем добычи руды на 35 % — 40 % и объем товарной продукции на 40 %, произвести модернизацию и замену устаревшего оборудования в цехах предприятия, вести работу по выполнению всех программ социального пакета, направленных на повышение жизненного уровня трудящихся предприятия.

На предприятии разработано и внедрено с января 2004 г. «Положение о предоставлении социально-трудовых гарантий работникам ЗАО «Урупский ГОК». Основными направлениями социально-трудовых гарантий, предоставляемых работникам, являются оплата труда и система социальных гарантий.

Положение внедрено с целью оптимизации численности работников предприятия, сокращения текучести кадров, создания стабильного профессионального кадрового ядра. Политика заработной платы — это неотъемлемый элемент деятельности ЗАО «Урупский ГОК», обеспечивающий эффективность производства и стабильность трудовых коллективов. Формы и системы оплаты труда, действующие на предприятии, регулярно обновляются и являются основным стимулом повышения производительности труда.

Система социальных гарантий, действующая в ЗАО «Урупский ГОК», включает широкий спектр социальных гарантий, предоставляемых работникам.

Средняя заработная плата за семь месяцев 2004 г. составила 4993 руб. против 3500 руб. за соответствующий период 2003 г. Сократилась текучесть кадров. Коэффициент текучести кадров за семь месяцев составляет 12 %. Сокращен дефицит рабочих ведущих профессий основного производства.

За счет предложения работникам более выгодных и значимых форм поощрения на предприятие возвращаются квалифицированные работники с предприятий-конкурентов.

Ведущим звеном в структуре предприятия является Урупский подземный рудник. Именно от его работы зависит эффективность деятельности всей технологической цепи предприятия.

В нынешнем году рудник показывает высокие результаты. За семь месяцев при плане 172 000 тонн руды фактически добыто 175 493 тонны, что составляет 102 % к плану. По отношению к тому же периоду 2003 года добыча руды выросла на 19,3 %.

Еще выше показатели добычи меди в руде. За семь месяцев текущего года она составила 3275,2 тонны при плане 3149 тонн, т. е. 104 % к плану. Это на 32 % больше, чем было добыто за семь месяцев 2003 года.

Средняя заработная плата трудящихся Урупского рудника за семь месяцев 2004 г. составила 7079 рублей при плане 5717 рублей. Рост заработной платы против уровня соответствующего периода прошлого года составил 159,1 %.

Стабилизирован численный состав рабочих ведущих профессий Урупского рудника, укомплектованность штата составляет 96,8 %.

Выполнению основных технико-экономических показателей на Урупском руднике способствовала техническая, социальная и финансовая политика, проводимая генеральным директором ЗАО «Урупский ГОК» и его командой ведущих специалистов.

Руководством ЗАО «Урупский ГОК» принято решение о повышении эффективности и значимости социальных льгот и выплат для отдельных работников предприятия. Развивая систему социальных льгот и выплат, руководство ЗАО «Урупский ГОК» ориентируется на создание стабильного кадрового ядра, привлечение квалифицированных специалистов, закрепление молодых специалистов, прибывших на предприятие из дру-ги — регионов на продолжительный период работы, на поддержание конкурентоспособности предприятия на рынке труда в регионе за счет предложения работникам более выгодных и значимых форм поощрения.

Разработан социально-экономический пакет, содержащий перечень социальных гарантий для отдельных категорий работников, квалифицированных рабочих, имеющих стаж на данном предприятии не менее трех лет; работников дефицитных профессий; молодых специалистов; топ-менеджеров (руководителей и главных специалистов).

Что нужно работнику для счастья? Конечно, хорошая заработная плата. Но не только! Для того, чтобы работать с душой, человеку необходимо нечто большее: доброжелательный коллектив, перспективы карьерного роста, возможность реализовать собственные стремления, ощущение стабильности и социальной защищенности. Именно с этих позиций руководство ЗАО «Урупский ГОК» рассматривает инвестиции в персонал как ключевую проблему повышения эффективности производства. Инвестиции, вкладываемые в персонал, это сумма денежных средств, которая расходуется на заработную плату, социальные выплаты и обучение работников.

Руководство предприятия понимает, что политика, направленная лишь на максимизацию прибыли и повышение эффективности производства за счет сокращения издержек на персонал, не сможет обеспечить стабильное функционирование предприятия. В условиях инфляции предприятие пытается реализовать такие принципы повышения заработной платы, которые обеспечат не только сохранение ее покупательской способности, но и повышение реального уровня. Именно с целью повышения уровня жизни и социальной защищенности на предприятии с 1 мая 2004 г. принято положение о доплатах работникам до уровня прожиточного минимума в регионе, определенного Комитетом государственной статистики Карачаево-Черкесской Республики.

В условиях инфляции важно защитить покупательную способность заработной платы, поэтому в перспективе предприятие ставит перед собой цель — обеспечение соответствия минимальной тарифной ставки прожиточному минимуму трудоспособного человека.

На сегодняшний день на предприятии придается огромное значение социальным выплатам работникам. Принципиально новым в данном направлении является разработанное положение о выплате социального пособия на медикаменты и лечение, которое предоставляется работникам к очередному трудовому отпуску.

В целях повышения личной заинтересованности каждого работника в ведении здорового образа жизни, профилактики собственного здоровья, предприятие разработало положение, в котором предусматривается поощрение в размере 5000 руб. каждому работнику, отработавшему календарный год без больничного листа. За истекший период текущего года сумма социальных выплат на одного работающего составила 388 руб. Рост с соответствующим периодом прошлого года — 234%. Всего по социальным гарантиям планируется довести выплаты на одного работающего до 500 рублей.

Не зарплатой единой довольствуется современный работник. В активном возрасте мы проводим на работе треть своей жизни. Немаловажное значение в трудовой жизни любого человека имеет мотивация, в том числе факторы нематериальной мотивации. Микроклимат в коллективе создают все его члены. Нотой в нем задает, конечно, руководитель. Директор комбината понимает, что без моральных стимулов работа может превратиться в скучный, рутинный процесс, а действуют моральные стимулы порой куда более эффективно. Для нынешнего руководства комбината нематериальная мотивация — это четкое распределение функциональных обязанностей, это дружная команда, корпоративные мероприятия, на которых люди хорошо проводят время, какие-то символические подарки к празднику, юбилею, дню рождения. Одно из главных корпоративных мероприятий — это празднование профессионального праздника — Дня металлурга.

Руководство ЗАО «Урупский ГОК» предусмотрело в финансовом плане 2004 г. затраты для приобретения жилья для специалистов и высококвалифицированных рабочих. Разработано положение о порядке реализации жилищной программы ЗАО «Урупский ГОК», в котором предусмотрено условие предоставления жилья в виде аренды с правом выкупа.

Большое значение руководством комбината придается организации досуга и полноценного отдыха работников комбината. В течение июля-августа нынешнего года около 300 работников и членов их семей отдохнули на Черноморском побережье за счет предприятия.

Предприятие предусматривает дальнейшее повышение размеров оплаты труда и социальных выплат, внедрение проектов и программ, направленных на финансовую стабилизацию.

29 августа вся страна отмечает День шахтера. От себя лично и от коллектива предприятия поздравляю всех шахтеров России с профессиональным праздником!

Желаю вам крепкого здоровья, семейного благополучия, плодотворной работы на благо предприятия, на благо российской горной промышленности, на благо России!

Константин Владимирович ТОЛКАЧЕВ, генеральный директор ЗАО «Урупский ГОК»

***

фото:

Промышленность
 
Избранное Промышленность
 
Ритейл
 
Избранное Ритейл
 
Автомобили и запчасти
 
Избранное Автомобили и запчасти
 
Интернет-торговля и фулфилмент
 
Избранное Интернет-торговля и фулфилмент
 
Продукты питания и фреш
 
Избранное Продукты питания и фреш
 
ПОДПИСКА НА НОВОСТНУЮ РАССЫЛКУ
 
Дополнительная информация
 

 

О сервисе "Умная Логистика"

 

 

 

 

 

 

 

Новостная рассылка

Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать свежие новости на вашу почту!

 
Новости