Ускоренная распродажа
Приватизация федеральных государственных унитарных предприятий (ФГУП) будет максимально упрощена: правительство сдержало свое обещание. ФГУП, не представляющие интереса для инвестора, предлагается продавать посредством публичного предложения, с понижением цены, минуя стадию объявления аукциона о продаже госпакета предприятия. Эксперты считают, что предложения Росимущества вряд ли способны ускорить процесс приватизации. Продажа госпредприятий, минуя их преобразование в ОАО, способна доставить немало проблем. Ведь после продажи имущественного комплекса необходимо провести ликвидацию юридического лица, а на это требуется значительное время. Кроме того, при ликвидации компании неминуемо возникают кредиторские обязательства, и совершенно непонятно, из каких средств они будут погашаться. Так что процесс приватизации госимущества находится в глубокой стагнации. Большая часть объектов, уже включенных в план приватизации, до сих пор не продана.
Стр. 4
***
Юристы запутались
Принятые этим летом изменения в главу Налогового кодекса (НК) по налогу на прибыль могут осложнить жизнь налогоплательщикам. К такому выводу пришли юристы компании ФБК. Вчера они провели конференцию, на которой попытались растолковать предпринимателям самые запутанные места новой редакции НК. Всего аналитики ФБК выделили 63 поправки по налогу на прибыль. Наиболее значимым можно считать введение налоговой льготы, которая позволяет сразу списывать 10% от стоимости вводимого оборудования на расходы по капвложениям, однако ей не хватает четкости. Есть сложности и в порядке списания расходов на НИОКР. Но главный вопрос, над которым ломают головы правоведы: с какого момента вступают в силу отдельные поправки по налогу на прибыль. Есть пять точек отсчета для вступления в силу тех или иных положений главы 25 НК. Непонятно, надо ли вносить изменения в ранее поданные налоговые декларации. Кроме того, юристы считают, что все изменения должны вступать в силу с начала нового налогового периода, то есть с 1 января 2006 года: такой вывод, по их мнению, можно сделать на основании статьи 5 НК.
Стр.5
***
ЮРИЙ ЛУЖКОВ ТРЕБУЕТ МАЛОГО
Правительство Москвы отправило на доработку программу реорганизации производственных территорий города на период 2004-2006 годов. Юрий Лужков подверг документ резкой критике. "Почему, когда мы говорим о реорганизации производственных территорий, мы умалчиваем о развитии производственных возможностей для малого бизнеса? " - возмущался мэр. По его мнению, надо максимально полезно использовать земельные ресурсы, расположенные в промзонах. Например, развивать производство высоких технологий: фармацевтику, электронику и другие виды высоконаучных производств - с привлечением малого бизнеса. Эксперты убеждены, что в программе реорганизации производственных территорий необходимо подробно обозначить меры поддержки малых предприятий, деятельность которых связана с развитием того или иного производства. Будут ли в окончательном варианте зафиксированы меры, способные вовлечь в процесс развития промзон малый бизнес, станет ясно через две недели, когда программа будет вновь представлена на рассмотрение Юрия Лужкова.
Стр.5
***
ПРИБАЛТИКА ПРИКРЫЛАСЬ РОССИЙСКИМ ГАЗОМ
Прибалтийские страны уверяют, что "Газпром" мешает их интеграции с Европой. Резкое увеличение стоимости газа, экспортируемого в страны Балтии, может привести к стремительному росту инфляции в Литве и Эстонии, которые планируют в 2007 Г°ДУ ввести в обращение единую европейскую валюту. Такое заявление представители этих государств сделали Financial Times. "Газпром" планирует в ближайшие годы довести экспортные цены для прибалтийских республик до среднеевропейских. Вопрос о принятии стран Балтии в зону евро будет решен в конце 2006 года. Еврокомиссия уже заявила, что будет намерена крайне строго рассмотреть все показатели государств, включая и уровень инфляции. Он может лишь на 1, 5% превысить аналогичный показатель самых развитых европейских стран. Так что Литва и Эстония, которым предстоит строить экономику на общих условиях, без льгот, уже пытаются подготовить для Европы "объяснение" возможному ухудшению экономических показателей.
Стр.7
***
"Мосэнерго" предложило нециничные тарифы
Стали известны предложения "Мосэнерго" по увеличению тарифов на электроэнергию на следующий год. Предполагается, что они вырастут на 8%. Впрочем, вчера "Мосэнерго" лишь обнародовало свои предложения по увеличению тарифов, а окончательное решение должно быть принято до 20 декабря. Вчера замгендиректора "Мосэнерго" также сообщил, что компания предлагает увеличить тарифы на тепловую энергию в Москве на 14, 8%, а по области - на 7, 9%.
Стр.7
***
Страховщик Сбербанка купил его офисы
На питерском рынке недвижимости произошла необычная сделка. Фонд имущества Санкт-Петербурга сообщил, что местная страховая компания "Регион" приобрела у города на аукционе 178 объектов недвижимости общей площадью 30 тыс. кв. м за 48, 7 млн. руб., то есть по $57 за кв. метр. Помещения были выставлены на открытый конкурс единым лотом 24 июня - объявление о тендере было напечатано в вестнике фонда тиражом 1 тыс. экземпляров. В конкурсе участвовали всего два претендента. Риэлтеры считают, что таким образом Северо-Западный Сбербанк просто выкупил у города арендуемые помещения, использовав близкого страховщика.
Стр.7
***
Потребители все делают сами
На российском рынке полуфабрикатов для ПЭТ-тары кризис перепроизводства: из выпущенных в 2004 году 11 млрд. штук продано только 6-7 млрд. Потребители, пивоваренные компании и производители напитков, предпочитают выпускать их сами. По данным "Бизнеса", сегодня собственными ПЭТ-производствами владеют большинство крупных производителей пива и напитков: Coca-Cola, Pepsi, "Очаково", "Балтика", "Красный Восток", Heineken. Их вынуждает делать это недостаточно высокое качество продукции, предлагаемой поставщиками, а также большие затраты на доставку ПЭТ-форм. С рынка уходят десятки компаний, а свыше двух десятков производств выставлены на продажу.
Стр.9
***
Рейдеры не побрезговали $3, 5 млн
Вчера вечером произошел силовой захват помещений компании "УзДэу Маркет" на Малой Филевской улице. Более 40 человек из ЧОП "Радон" заняли два двухэтажных особняка. Они располагали документами о праве собственности на эти здания компании, связанной с "Дунранеф Трейдинг Лтд." -офшором с Виргинских островов, с 2003 года претендующим на эти здания. Стоимость двух особняков, по оценкам экспертов, составляет около $3, 5 млн. Как бы то ни было, передел собственности в столице подошел к новому этапу: силовому захвату предприятий.
Стр.10
***
Паспорт в третьем измерении
Россия впервые выступила с инициативой изменения международных форматов хай-тек. Она предложила использовать для распознавания личности наряду с обычной двухмерной фотографией трехмерное изображение, которое позволяет с большей точностью идентифицировать объект. Эта технология будет использоваться в новых биопаспортах, которые должны появиться в России в 2008 году. Технология была запатентована пять лет назад в Америке компанией А4 Vision, основанной выходцами из России. В феврале по инициативе этой компании аналогичная поправка к американскому стандарту была одобрена в США - изобретение уже внедряется в банках, аэропортах и на правительственном уровне. Принятие поправки по 3D-фотографиям на международном уровне усилит позиции авторов этой идеи в России.
Стр. 6
***
Sony BMG заплатит за заказ музыки
Sony BMG Music Entertainment согласилась выплатить $10 млн. компенсации: власти США утверждают, что компания с помощью взяток продвигала свою музыкальную продукцию на радио. Sony BMG признала, что ее сотрудники участвовали в незаконной деятельности по продвижению музыкальной продукции. Из-за скандала компания отправила в отставку Джоэла Клеймана, который был вице-президентом Epic Records, одного из лейблов в составе гиганта Sony BMG.
В ближайшее время ожидается появление подобных претензий и к другим гигантам индустрии, правда, пока только в США: в России такая практика "раскрутки" считается нормой.
Стр. 6
***
ХРИСТИАНЕ вышли НА ОРБИТУ
В четверг начнет вещание общественный православный телеканал "Спас". Канал будет выходить в эфир через спутник в базовом пакете "НТВ-Плюс". Он создан на средства православных бизнесменов. Одним из основных партнеров является председатель совета директоров компании "Владхлеб", председатель совета директоров банка "Приморье" и депутат краевой Думы Геннадий Лысак. Объем инвестиций в проект не разглашается, но, по словам гендиректора телеканала "Спас" Александра Батанова, первоначальная сумма составляет несколько сотен тысяч долларов. Участники рынка считают, что для коммерческого проекта таких сумм недостаточно. Возвращать средства планируется за счет рекламы, но на ее отбор наложены значительные ограничения: так, "Спас" не может рекламировать ни пиво, ни средства гигиены. Впрочем, "НТВ-Плюс" провел исследование по ожиданиям своей аудитории и обнаружил, что появления православного канала ждут более 50% подписчиков. Не исключено, что "Спас" открывает нишу, которая может быть прибыльной.
Стр.9
***
Том Klaim поставил на 777
Владелец компании Тот Klaim Анатолий Климин решил завоевать российский рынок ювелирных украшений с помощью нестандартного хода. Он зарегистрировал пробу золота 777, которая станет торговой маркой для его ювелирных украшений премиум-класса. Мнения экспертов о перспективности новой марки разнятся. Одни считают, что "777" будут ассоциироваться с дешевыми украшениями, поскольку похожи на название салона игровых автоматов. Другие, напротив, называют изобретение Климина находкой: компания застолбила нишу, которую нельзя повторить.
Стр.11
***
Путевки по дешевке
В связи с терактами в Шарм-эш-Шейхе спрос российских туристов на путевки на этот египетский курорт снизился на 50%. Примерно 6-10% туров на Шарм-эш-Шейх перебронируется на другие направления - Хургаду, Турцию и Тунис. По оценкам, падение спроса продлится две-три недели. Российские туристы ждут скидок в 10-15%, которые могут возникнуть из-за падения спроса со стороны европейце. Однако, как сообщили в пресс-службе крупного немецкого туроператора TUI, за последние три дня доля отмененных или перебронированных туров в Германии составила лишь 1, 6%.
Стр.11
***
ГАЛСОМ по РЫНКУ
Металлическая стрекоза летела над Гранд-Каньоном, разрубая воздух десятиметровым винтом. Солнце, уходя за горизонт, заливало багровым светом сотни километров безжизненных скал. Гость из России был потрясен увиденным: горные цепи каньона в лучах заката - это восьмое чудо света, особенно если ты на борту маневренного вертолета. Восторг от пережитого был столь велик, что, приземлившись, пассажир немедленно отправился на вертолетный завод - заключать контракт. Но сначала была гитара - с нее-то и начался бизнес Ермакова. Со временем гитары стали реальной возможностью заработать. Выглядело это так: строил пару гитар и уезжал в Германию или Францию к друзьям, коллегам по музыкальному цеху. Отдавал гитары, а они за это пригоняли "Мерседес" - новехонький, но только что из аварии. Перевезя "металлолом" в Россию, Ермаков со товарищи продавали восстановленную машину. В 1986 году делает крутой вираж в жизни - уезжает в Лондон. Но совсем не для того, чтобы добывать автомобили. Просто окончательно затянуло строительство гитар. Ермаков хотя и романтик, но не закоренелый: заодно изучал маркетинг в Лондонском университете. А когда в начале 1990-х вернулся в СССР, это была уже другая страна. История GALS началась в 1996-м, когда в США Ермаков прокатился на маленьком спортивном вертолете компании Robinson Helicopters над Гранд-Каньоном. И сразу пошел налаживать контакты с Robinson. Американцы спросили, как называется его компания. За 0, 2 секунды в голове родилось короткое название GALS, что скрывало за собой аббревиатуру Global Aircraft Luxury Service, то есть "глобальный авиационный сервис наилучшего качества". В результате договор был подписан. Через пару лет стало ясно: одних только "Робинзонов" для удовлетворения возникшего спроса маловато - молодым российским миллионерам требовались более вместительные модели. Махонький Robinson-44 стоит до $450 тыс., а более солидный MD-600N - от $1, 2 млн. до $2 млн, в зависимости от заказанной комплектации. Цифры продаж Ермаков не раскрывает, но замечает, что предельный объем рынка однодвигательных вертолетов у нас не очень большой - 400 машин, двухмоторных - 40-60. При этом рынок может еще вырасти, когда в стране появится большая свобода в пользовании небом. Оно в России хоть и бескрайнее, но под жестким контролем соответствующих служб. Рынок уже буквально кипит из-за отсутствия человеческих нормативов в практике полетов. Между тем вертолет - безопасное занятие, недаром же столичные власти собираются создать службу "аэротакси" с парком "вертушек". Кстати, согласно статистике Американской ассоциации страховщиков, самым безопасным транспортным средством в мире является все тот же вертолет.
Стр. 13
***
Американцы спросили у Евгения, как называется его компания. В результате долгого напряженного раздумья, а именно за 0, 2 секунды, родилось короткое название GALS, что скрывало за собой аббревиатуру Global Aircraft Luxury Service, то есть "глобальный авиационный сервис наилучшего качества"
***
Налоговые органы зря отказываются
Налоговые органы регулярно отказывают в возмещении налога на добавленную стоимость, ссылаясь на непредставление налогоплательщиками тех или иных документов или определенные дефекты в этих документах. Например, ИМНС N4 по ЦАО отказала ЗАО "Белис", сославшись на непредставление сертификата качества экспортированного товара и документов, подтверждающих принятие товара иностранным покупателем. ЗАО "Завод по ремонту электроподвижного состава" не получило денег от ИМНС N43 оп CAO по причине того, что представленное им свифт-сообщение составлено на иностранном языке. А уже упоминавшуюся ИМНС N4 по ЦАО не удовлетворило качество копий, представленных ОАО "РТИ-каучук", - они плохо читались. Во всех этих случаях Федеральный арбитражный суд Московского округа поддержал налогоплательщиков. Суд последовательно применяет принцип, согласно которому непредставление документов не может являться основанием для принятия негативного для налогоплательщиков решения, если эти документы не были официально истребованы налоговым органом в порядке, установленном ст. 88 НК. То есть если налоговый орган что-то не устраивает в представленных документах, он должен принять меры к установлению действительного права или действительной обязанности. Таким образом, практически любые претензии налоговых органов к оформлению документов или их непредставлению (если обязанность по их представлению прямо не указана в законе) можно снять в суде по процедурным основаниям, если налоговый орган не предложит налогоплательщику исправить недостатки. Следует учитывать важный процессуальный момент: если налоговый орган не истребовал документы в установленном порядке, вопрос об их необходимости вообще не стоит.
Стр.4
***
Microsoft собирается запатентовать улыбку
Патентное бюро США опубликовало "знаковый" патент Microsoft на способ воспроизведения эмограмм, или, проще говоря, смайликов. Попытка корпорации Билла Гейтса запатентовать не ею изобретенные символы вызвала бурное негодование. На Microsoft вновь посыпались обвинения, что та любой ценой хочет сохранить доминирующее положение на рынке. Это уже не первый случай патентования смайлов. Пионером стала корпорация Despair, оформившая в 2001 году патент на грустный смайлик. И даже выпустила пресс-релиз, в котором говорилось, что компания подает иск на семь миллионов интернет-пользователей, использующих смайлик ": -(" и нарушающих тем самым права Despair.com. Правда, инициатива Despair оказалась всего лишь шуткой, о чем они и сообщили в следующем пресс-релизе. В случае с Microsoft речь о шутке, похоже, не идет. По мнению экспертов, Microsoft будет использовать патент на смайлы против компаний, разрабатывающих приложения, конкурирующие с MSN Messenger. Эксперты указывают на то, получить этот патент Microsoft будет не так просто, потому что "эмограммы - это форма языка, и такой прецедент позволит патентовать языковые конструкции".
Стр. 6
***
Кошерность требует жертв
В России налажен выпуск бумаги для упаковки кошерных продуктов. Отныне ортодоксальные иудеи смогут заворачивать еду в подпергамент производства Неманского ЦБК (входит в СЗЛК). Комбинат уже посетил кошерный инспектор раввин Якоб Гершон Пол-лак. Он ознакомился с технологией производства и увез образцы бумаги в США для изучения. Наконец кошерная инспекция вынесла вердикт: подпергамент и влагопрочная упаковочная бумага Неманского ЦБК могут применяться для упаковки кошерных продуктов. Бумага обошлась комбинату в $10 тыс., кроме того, рабочим, занятым на ее производстве, не всегда можно есть свинину, имеют место и другие ограничения. Правда, религиозный плюрализм в бумагоделательных технологиях обещает принести СЗЛК до $200 тыс. в месяц: такого роста оборота ожидают в компании. Конкуренты СЗЛК не спешат осваивать столь привлекательную нишу. Так, на Троицкой бумажной фабрике осваивать выпуск кошерных бумизделий не собираются, объясняя это тем, что их продукция и так удовлетворяет требованиям евреев.
Стр. 10
***
В поисках эффективного отклика
Effective Consumer Response (эффективный отклик на запросы потребителя; ECR) называют проектом, движением и даже идеологией. Несмотря на разнообразие определений, своим участникам ECR обещает достижение вполне конкретных целей: снижение производственных и транспортных затрат, сокращение складских издержек и увеличение продаж. Проект ECR зародился в США в 1980-x годах. В середине 1990-х крупные европейские ритейлеры начали обсуждать возможность использования американского опыта при оптимизации цепочки поставок. Для эффективного пополнения товарных запасов розничной сети компании внедряют электронный обмен данными и различное программное обеспечение. Это позволяет ритейлеру и поставщику в режиме реального времени отслеживать объемы продаж, остатки на складе, поставки товара, а также прогнозировать спрос и оперативно реагировать на его изменение. Одной из приоритетных задач ECR является сокращение показателя отсутствия товара на полке магазина (out of stock; OOS), что может быть обусловлено несвоевременной или неполной поставкой, поступлением бракованного или не заказанного компанией товара, ошибками при заказе или резким увеличением спроса. Специалисты приводят такой пример: если во Франции уровень OOS достигает 5%, компания считает это катастрофой. В России OOS сейчас почти в пять раз выше - 23%. Для уменьшения этого показателя внедряется система автоматического контроля над наличием товара. По данным ECR Europe, использование таких методик позволяет сэкономить 5-7% от оборота. Так, с 1995 по 2005 годы экономия участников ECR на затратах составила 3, 6%, или 18 млрд. евро, уровень исполнения заказов повысился на 5-7%, а оборот складских запасов сократился в среднем на десять дней. Самыми активными противниками ECR на Западе выступают представители малого бизнеса: они не могут позволить себе затраты на внедрение системы. Тем не менее, небольшие компании могут выиграть от применения ECR, выборочно применяя методы, разработанные и успешно внедренные большими компаниями. Использование ECR наиболее актуально для розничной торговли, особенно если сеть имеет несколько тысяч поставщиков. Впрочем, идеология ECR может обеспечить выигрыш любому предприятию - просто чем крупнее его размер, тем выигрыш больше.
Стр. 14
***
Перевозчики и оптовики - вне игры
В рамках ECR компании работают над тем, чтобы обмен информацией шел по стандартному протоколу и в едином формате. По словам экспертов, сегодня в московских магазинах издержки от распределения в цене товара составляют 25%, из них 11, 4% - логистические издержки оптовиков. Кроме того, 7-10% цены товара составляют издержки на транспорт, 6-8% - на складирование, 6-8% заморожено в запасах, 5-7% - на административное управление. Сократить логистические издержки оптовиков можно, если оптовик возьмет на себя функции дистрибутора. Конкуренция на российском логистическом рынке появится, когда в страну придут Carrefour, Wal-Mart, Metro в полном объеме (с форматами Mediamarkt, Real, Praktiker). И тогда в первую очередь пострадают мелкие перевозчики. Компании с двумя-тремя автомобилями не смогут предоставлять ритейлерам и производителям нужный уровень сервиса, и если они не объединятся, не смогут существовать дальше. Российские компании должны научиться делать среднесрочное планирование (до трех лет) по грузопотоку. Выйти на уровень среднесрочного планирования может компания производитель или дистрибутор, которая уже хорошо автоматизирована, то есть имеет систему ERP и всевозможные бизнес-приложения к этой системе.
Стр.14
***
Оцифровка отношений
В России работа над внедрением ECR началась около двух лет назад. В 2003 году более 30 крупных компаний - участников потребительского рынка со стороны производителей и ритейлеров - собрались на первую конференцию. Как юридическое лицо ECR Rus была зарегистрирована в 2004 году. Одна из ее задач - работа над изменением законодательства. Так, в ECR Rus проанализировали документы, которыми обмениваются компании, и разделили их на три категории: документы, от которых можно безболезненно отказаться, документы, которые можно усовершенствовать, и документы, которые нельзя изменить. Уже подготовлены поправки в закон о бухгалтерском учете и Налоговый кодекс для того, чтобы устранить необходимость бумажного документооборота при наличии электронного, и с сентября в Госдуме этим займется рабочая группа с участием ECR Rus. Сегодня бурное развитие рынка и постоянный рост продаж позволяют поставщикам не заботиться о наличии товара на полке и других подобных показателях. Однако, по прогнозам экспертов, те поставщики, которые сегодня не вложат средства в оптимизацию поставок и работу с ритейлерами, через пять лет могут проиграть в конкурентной борьбе.
Стр.15
***
Экономный "Патэрсон"
Компания "Патэрсон" с помощью технологий ECR, а также других способов оптимизации цепочки поставок планирует сократить срок оборачиваемости товара на складе с 31 до 21 дня и таким образом вернуть около $10 млн. в оборот. Кроме того, показатель out of stock предполагается снизить на 8%, что даст компании еще $28 дополнительной прибыли. "Патэрсон" намерен присоединиться к работе ECR Rus через два-три месяца. Также в течение этого срока компания собирается внедрить электронный обмен данными. За следующие четыре-пять месяцев планируется организовать единый центр закупок, который будет аккумулировать информацию о продажах во всех точках в Москве и делать общие заказы для всей московской сети. Пока каждый из 23 магазинов сети взаимодействует с поставщиками самостоятельно. За год показатель out of stock предполагается снизить в полтора раза - до 15%.
Стр.15
