О Международном центре подготовки кадров в области логистики. Обучающие программы МЦЛ ГУ-ВШЭ разработаны в соответствии с рекомендациями Европейской логистической ассоциации (ЕЛА), членом которой центр является с 2001 года, и квалификационными требованиями Государственного образовательного стандарта по специальности 062200 "Логистика".
13-14.09.07
Семинар. Складская логистика. Оптимизация функционирования складского хозяйства. Получение навыков в решении актуальных проблем оптимизации складского хозяйства.
16-18.05.07
Семинар. Управление запасами в логистической системе компании. Прогнозирование, экономико-математическое моделирование в управлении запасами. Цель семинара - получение навыков разработки системы управления запасами для заданных условий деятельности организации. Получение навыков прогнозирования потребности в запасах готовой продукции и товаров при наличии и отсутствии статистической информации.
26-27.04.07
Семинар. Построение эффективной службы логистики в компании. Цель семинара: Слушатели семинара получат комплексное представление о том, как организовать эффективную службу логистики на предприятии, оптимизировать логистическую систему компании.
05-06.04.07
Семинар. Основы логистики. Семинар состоит из теоретической части, разбора кейса и деловой игры.
29-30.03.07
Семинар. Логистика снабжения, управление закупками. Цель: Слушатели семинара получат комплексное представление о том, как организовать систему снабжения на предприятии, оптимизировать и автоматизировать управление закупками, научатся самостоятельно находить способы разрешения сложных ситуаций.
28.02-02.03.07
Семинар. Управление запасами в логистической системе компании. Прогнозирование, экономико-математическое моделирование в управлении запасами. Получение навыков разработки системы управления запасами для заданных условий деятельности организации. Получение навыков прогнозирования потребности в запасах готовой продукции и товаров при наличии и отсутствии статистической информации.
01-02.02.07
Семинар. Основы логистики. Цель семинара - первоначальное знакомство с логистикой в бизнесе.
25-26.01.07
Семинар. Складская логистика. Оптимизация функционирования складского хозяйства. Семинар ориентирован на руководителей и менеджеров складов, специалистов отделов снабжения, закупок, логистики, руководителей предприятий, желающих оптимизировать логистический процесс на складе.
14-15.12.06
Семинар. Складская логистика. Оптимизация функционирования складского хозяйства. Цель семинара: получение навыков в решении актуальных проблем оптимизации складского хозяйства.
8.12.06
Семинар. Организация сквозного бизнес-процесса управления запасами и материальными потоками в организации: Семинар для руководителей служб и отделов логистики. Цель семинара: помощь руководителям в правильной организации работы с запасами и материальными потоками компании c точки зрения управления в цепи поставок., разграничении полномочий и ответственности отделов, служб и сотрудников, разработке плана развития системы управления запасами, формировании сбалансированной системы показателей состояния материальных потоков.
23-24.11.06
Семинар. Построение эффективной службы логистики в компании. Цель семинара: Слушатели семинара получат комплексное представление о том, как организовать эффективную службу логистики на предприятии, оптимизировать логистическую систему компании.
9-10.11.06
Семинар. Управление запасами в логистической системе компании. Экономико-математическое моделирование в управлении запасами. Получение навыков разработки системы управления запасами для заданных условий деятельности организации.
8.11.06
Семинар. Управление запасами в логистической системе компании. Прогнозирование в управлении запасами. Получение навыков прогнозирования потребности в запасах готовой продукции и товаров при наличии и отсутствии статистической информации.
2-3.11.06
Семинар. Логистика снабжения, управление закупками. Слушатели семинара получат комплексное представление о том, как организовать систему снабжения на предприятии, оптимизировать и автоматизировать управление закупками, научатся самостоятельно находить способы разрешения сложных ситуаций.
27-28.10.06
Семинар. Supply Chain Management (SCM) – Управление цепями поставок – новая платформа ведения бизнеса. Целевая аудитория: Менеджеры высшего звена, руководители отделов, логисты.
25-26.10.06
Семинар. Директору по логистике. Стратегическое управление логистикой в компании. Целевая аудитория: Менеджеры высшего звена, руководители отделов.
19-20.10.06
Семинар. Построение сбалансированной системы показателей BSC/KPI и контроллинг логистики компании. Знакомство участников с методическими вопросами и практическими инструментами создания стратегической модели - ССП/KPI логистики фирмы, а также эффективной системы контроллинга логистических бизнес-процессов в цепях поставок.
27-28.09.06
Семинар. Складская логистика. Оптимизация функционирования складского хозяйства. Получение навыков в решении актуальных проблем оптимизации складского хозяйства.
25-26.09.06
Семинар. Логистический менеджмент - Современный подход. Целевая аудитория: Менеджеры высшего звена, руководители отделов, логисты.
14-15.09.06
Семинар. Основы логистики. Специалисты отделов снабжения, закупок, продаж, маркетинга, желающие получить общее представление о логистике в бизнесе. Тренинг особенно эффективен для менеджеров не имеющих специального экономического образования.
27-28.07.06
Семинар. Управление затратами как стратегия конкурентной борьбы . Бюджетирование . Контроллинг современная концепция эффективного управления компанией. В ходе семинара-тренинга слушатели получают полное представление о основных приемах и методиках управления затратами применяемых в российских компаниях.
13-14.07.06
Семинар. Складская логистика. Логистические проблемы управления складским хозяйством и пути их решения. Получение навыков в решении актуальных проблем логистики складирования от стратегического до оперативного уровня принятия решения.
29-30.06.06
Семинар. Логистика снабжения. Управление закупками. Слушатели семинара получат комплексное представление о том, как организовать систему снабжения на предприятии, оптимизировать управление закупками, научатся самостоятельно находить способы разрешения сложных ситуаций.
18-19.05.06
Семинар. Построение эффективной службы логистики в компании. Слушатели семинара получат комплексное представление о том, как организовать эффективную службу логистики на предприятии, оптимизировать логистическую систему компании.
27-28.04.06
Семинар. Складская логистика. Логистические проблемы управления складским хозяйством и пути их решения. Получение навыков в решении актуальных проблем логистики складирования от стратегического до оперативного уровня принятия решения.
06-07.04.06
Семинар. Управление затратами как стратегия конкурентной борьбы. Бюджетирование. Контроллинг современная концепция эффективного управления компанией. Основной целью тренинга является помощь руководителям и сотрудникам компании в решении этой сложной проблемы. В ходе семинара-тренинга слушатели получают полное представление о основных приемах и методиках управления затратами применяемых в российских компаниях.
30-31.03.06
Семинар. Логистика снабжения. Управление закупками. Прикладные логистические технологии для компании. Целевая аудитория - Руководители и менеджеры отделов снабжения, закупок, поставок, логистики.
16-17.03.06
Семинар. Управление запасами в логистической системе компании. Экономико-математическое моделирование в управлении запасами. Целевая аудитория - специалисты отделов снабжения, закупок, маркетинга, логистики.
18-19.01.06
Семинар. Логистика складирования. Цель семинара. Получение навыков в решении актуальных проблем логистики складирования от стратегического до оперативного уровня принятия решения.
09-10.02.06
Семинар. Основы логистики. Целевая аудитория: специалисты отделов снабжения, закупок, продаж, маркетинга, желающие получить общее представление о логистике в бизнесе. Тренинг особенно эффективен для менеджеров не имеющих специального экономического образования.
02-03.03.06
Семинар. Директору по логистике. Стратегическое управление логистикой в компании. Целевая аудитория: менеджеры высшего звена, руководители отделов.
16-17.03.06
Семинар. Управление запасами в логистической системе компании. Экономико-математическое моделирование в управлении запасами. Получение навыков разработки системы управления запасами для заданных условий деятельности организации.
30-31.03.06
Пресс-релиз. Логистика снабжения, управление закупками. Слушатели семинара получат комплексное представление о том, как организовать систему снабжения на предприятии, оптимизировать управление закупками, научатся самостоятельно находить способы разрешения сложных ситуаций.
15-16.12.05
Семинар. Управление запасами в логистической системе компании. Экономико-математическое моделирование в управлении запасами. Целевая аудитория специалисты отделов снабжения, закупок, маркетинга, логистики.
01-02.12.05
Семинар. Построение эффективной службы логистики в компании. Целевая аудитория. Руководители компаний, руководители и менеджеры отдела логистики.
24-25.11.05
Семинар. Оптимальные решения в многокритериальных задачах логистики. Экономико-математическое моделирование. Целевая аудитория. Аналитики, специалисты по планированию.
10-11.11.05
Семинар. Управление запасами в логистической системе компании. Экономико-математическое моделирование в управлении запасами. Целевая аудитория специалисты отделов снабжения, закупок, маркетинга, логистики.
27-28.10.05
Пресс-релиз. Логистика снабжения. Управление закупками. Целевая аудитория: руководители и менеджеры отделов снабжения, закупок, поставок, логистики.
25-26.03.05
Семинар. Интегрированная логистика и управление цепями поставок (Supply Chain Management) - рычаги повышения конкурентоспособности компаний. Интегрированная логистика – как инновационная стратегия фирмы.
23-24.03, 12-13.04, 1-2.06.05
Семинар. Складская логистика. Логистические проблемы управления складским хозяйством и пути их решения.. Цель семинара Получение навыков в решении актуальных проблем логистики складирования от стратегического до оперативного уровня принятия решения.
06-07.04.05
Семинар. Логистика снабжения. Управление закупками: прикладные логистические технологии для компании . Цели логистики снабжения, логистическая координация. Изменения в приоритетах снабженческой деятельности. Интеграция снабжения с производством. Взаимосвязь логистики снабжения с логистикой производства и распределения. «Рычаг» снабжения: эффект увеличения рентабельности активов. Фокусировка закупочной деятельности и позиционирование снабжения.
