Цель семинара
Получение навыков разработки системы управления запасами для заданных условий деятельности организации. Получение навыков прогнозирования потребности в запасах готовой продукции и товаров при наличии и отсутствии статистической информации
1. отработка навыков прогнозирования по статистической базе и на основе экспертных оценок
2. формирование умения проведения анализа результатов прогнозирования
3. развитие умения формулирования выводов по результатам прогнозирования и составления сценариев развития ситуации
4. отработка навыков работы с системой управления запасами в условиях колебания потребления и времени поставки
5. формирование умения составления алгоритма управления запасами для заданных условий деятельности организации
6. получение навыков разработки инструкций по управлению запасами.
Целевая аудитория
специалисты отделов снабжения, закупок, маркетинга, логистики.
Семинар состоит из теоретической и практической частей:
1 день - ознакомление с наиболее эффективными приемами прогнозирования потребности, решение задач, разбор примеров, групповое обсуждение сценариев
2 день - теоретическая часть по управлению запасами, разбор типовых примеров, самостоятельное решение задач, разработка системы управления запасами, тренинг,3 день - теоретическая часть по математическому моделированию.
Программа семинара
- Взаимозависимость запасов в логистической системе фирмы. Управление запасами в логистике: цели, сложности и перспективы. Классификация запасов в логистических системах. Процесс формирования запасов, воздействующие факторы, их взаимосвязь. Управление и дифференциация задач формирования и поддержания запасов на различных участках логистической сети - в логистических каналах снабжения, производства и в дистрибутивных каналах. Анализ затрат и издержек, связанных с запасами.
- Подходы к прогнозированию потребности в запасе. Прогнозирование потребности на основе статистических данных, прогнозирование потребности по временным рядам. Составляющие спроса. Методы прогнозирования. Критерий выбора метода прогнозирования. Прогнозирование сезонной потребности. Процесс прогнозирования для временных рядов, имеющих долгосрочные тенденции. Прогнозирование потребности в запасе по индикаторам. Прогнозирование на основе экспертных оценок. Оценка погрешности прогноза. Развитие методов прогнозирования.
- Управление запасами: общая схема. Известные стратегии управления запасами и условия их применения. Параметры, необходимые для применения различных стратегий управления запасами. Риски, возникающие в процессе управления запасами, риски содержания излишних запасов при ошибках прогнозирования потребности или спроса, риски создания коммерческих запасов и т.п.
- Классическая модель расчета оптимальной периодичности (объема) заказа (поставки) EOQ - модель. Модели с учетом оптовых скидок и потерь от дефицита.
- Методы расчета потребности в запасах, расчета параметров необходимого и достаточного максимального и минимального уровней запасов.
- Группировка материальных ресурсов (товаров) по соотношению стоимости товара и числа его наименований из общих потребляемых ресурсов (метод АВС), а также выделение значимых ресурсов (товаров) для технологий производства (потребления), надежности (метод XYZ).
- Классификация методов расчета запасов и объемов (интервалов) поставок по их сложности и обоснованность в зависимости от значимости материальных ресурсов (товаров). Учет и контроль информации о формировании запасов и основные стратегии их оперативного регулирования.
- Управление запасами по рассчитанным параметрам: модели с постоянным размером заказа, модели с постоянной периодичностью заказа, модели с заданной периодичностью пополнения запаса до рассчитанного постоянного уровня, системы двух уровней.
- Экономическое содержание критериев оптимизации суммарных затрат на формирование и содержание запасов в логистической системе, возможности и границы целесообразности повышения надежности функционирования логистической системы за счет формирования запасов.
Основные классические модели управления запасами
- Модель одноразовой закупки (статические вероятностные и логистические модели)
- Максимизация рентабельности в логистических моделях одноразовых закупок
- Базовые однономенклатурные динамические модели управления запасами
- Оптимальный интервал повторного заказа
- Экономичный размер заказ
Многономенклатурное планирование и управление при общих поставках и постоянном спросе
Управление запасами с учетом планирования дефицита
Содержание тренинга "Управление запасами":
- Проведение имитационного моделирования поведения системы управления запасами с фиксированным размером заказа в условиях изменения характеристик потребления
- Проведение имитационного моделирования поведения системы управления запасами с фиксированным интервалом времени между заказами в условиях изменения характеристик потребления
- Разработка правил управления запасами системы в условиях нестабильных исходных параметров
- Разработка алгоритма управления запасами системы в условиях нестабильных исходных параметров
- Разработка инструкции управления запасами системы в заданных условиях деятельности организации.
График проведения семинара
время
мероприятие
9-30 - 10-00
регистрация участников
10-00 - 11-20
1 блок семинара
11-20 - 11-40
кофе-брейк
11-40 - 13-00
2 блок семинара
13-00 - 14-00
обед
14-00 - 15-20
3 блок семинара
15-20 - 15-40
кофе-брейк
15-40 - 17-00
4 блок семинара
Авторы
Стерлигова Алла Николаевна – кандидат экономических наук, доцент, зам. директора МЦЛ ГУ-ВШЭ по учебно-методической работе.
Имеет около 50 печатных работ, в том числе 2 монографии, 4 учебника и учебных пособия. Автор большого количества публикаций по управлению запасами. Наиболее популярные книги: Логистика: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 1997. 480 с. (в соавторстве). Практикум по логистике: Учебное пособие. - М.: ИНФРА-М, 1999. 270 с. (в соавторстве). Логистика: Учебник. Издание 2-е, переработанное и дополненное. - М.: ИНФРА-М, 2000. 352 с.
Практикующий консультант по управлению запасами крупных российских и зарубежных компаний, в частности, «Русский алюминий менеджмент», «Сиданко».
Стерлигова А.Н. является членом рабочей группы по стандартизации в области логистики и Supply Chain Management Европейской логистической ассоциации.
Бродецкий Геннадий Леонидович -д.т.н., профессор кафедры логистики ГУ-ВШЭ, зам. Декана факультета «Менеджмент» ГУ-ВШЭ, профессор кафедры мат. методов в экономике РЭА им. Плеханова
Место проведения
г. Москва, Кочновский проезд, 3, оф. 500
Время проведения: с 10:00 до 17:00
Условия участия
Для предварительной регистрации необходимо заполнить и отправить заявку.
Стоимость участия в работе 3-х дней семинара составляет 16800 руб. (включая НДС).
Возможно выборочное посещение первого или третьего дня семинара, стоимость 6900 руб. (включая НДС), либо 1-го и 2-го дней семинара - 11900 руб.(включая НДС).
В стоимость включены: раздаточный материал, принадлежности для письма, обед, кофе-брейки, минеральная вода.
