1 день: ПРОЕКТИРОВАНИЕ И ПЛАНИРОВАНИЕ СКЛАДОВ И РАСПРЕДЕЛИТЕЛЬНЫХ ЦЕНТРОВ
Практикум
Часть 1.
Временные рамки (3-5-10 лет)
- Прогнозы роста
- Прогнозы % товаропотока идущего через РЦ
- Прогнозы стабилизации товаропотоков
- РЦ компании. Склад Ответственного Хранения (СОХ). Различия.
Расположение РЦ
- Планирование оптимального расположения РЦ (Центр-перифирия)
- Учет возможного строительства/Расширение транспортных магистралей.
- Расчет транспортных затрат. Оптимизация транспортных маршрутов.
- Время работы РЦ!!! Организация круглосуточной работы. Взаимосвязь с расположением РЦ!!!.
Case: РЦ компании Раменка. Краткосрочное планирование. Долгосрочное планирование.
Презентация. Обсуждение. Ответы на вопросы.
Структурирование открытия новых проектов через поставки с РЦ.
Case : Примеры создания РЦ (Пятерочка, Перекресток). Аутсорсинг (Ашан).
Обсуждение принятия решения по созданию – инвестициям в РЦ
Ответы на вопросы
Часть 2.
Технологическая часть проектирования РЦ.
- ТЗ на здание –сооружение
- Решение задач энергоэффективности
- Стеллажное оборудование. Полы.
- Международные стандарты. Необходимость соблюдения.
- Персонал. Проектирование помещений (столовая, медпункт)
- Различия в РЦ компании и СОХ.
Часть 3.
Разбор 8-10 кейсов, представленных участниками
2 день: 10.00 – 13.30 АНАЛИЗ СКЛАДСКИХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ (WMS)
WMS в России. Классификация
- Коробочные решения
- Расширяемые системы
- Российские разработки
- Западные разработки
Цели и задачи WMS
Архитектура современной WMS
- Режим реального времени
- Поддержка cпециализированных складских операций
- Активное управление складом
- Обработка исключений и нестандартных ситуаций
- Поддержка базовых логистических бизнес процессов
- Поддержка складского радиооборудования и автоматизированных линий
- Масштабируемость
- Интегрируемость с другими системами
- Гибкость настроек правил работы
- Возможность расширения функционала
Базовые складские логистические бизнес процессы
- Приемка
- Размещение
- Пополнение
- Разнообразие методов отбора
- Отгрузка
- Инвентаризация
Расширенные функции WMS
- Диспетчер задач – основа автоматизированного управления складом
Вопросы интеграции с ERP-cистемами
Поддержка специализированного оборудования
- Радиооборудование
- Системы штрих кодирования
Экономический эффект от внедрения
14.00 – 14.30 – обед
14.30 – Практикум – экскурсия на «Лесной»
ПРАКТИКУМ - ЭКСКУРСИЯ НА СКЛАД ТЕРМИНАЛА «ЛЕСНОЙ» НАЦИОНАЛЬНОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ
“Терминал Лесной” представляет собой современный высокотехнологичный склад. Строительство ТСК началось в 1995 году на абсолютно неосвоенном участке земли площадью 17 га. Отсутствие коммуникаций усложняло процесс, но с другой стороны позволило создать универсальный склад, который может работать в автономном режиме и круглосуточно обеспечивать прием и выдачу грузов. С момента разработки проекта ТСК «Терминал Лесной» задумывался как современный складской комплекс, ориентированный на предоставление высокотехнологичных услуг по хранению и обработке грузов. Поэтому расширение данного спектра услуг всегда было приоритетным направлением развития компании.
Складские помещения «Терминала Лесной» оснащены высококлассным оборудованием немецкого производства, а автоматизированная система складского учета позволяет обеспечивать высокую динамику обработки грузов на всех этапах логистической цепочки – от приема груза на склад до его отгрузки. Помимо этого, система позволяет отслеживать хранящиеся товары по ряду параметров (дате приема на склад, сроке реализации, товаровладельце), что позволяет сделать процесс хранения эффективным и легко контролируемым.
Склад обеспечивает:
- все основные режимы хранения грузов под одной крышей: СВХ, свободный, таможенный и аптечный склады;
- максимально высокий коэффициент использования оборудования и персонала;
- высокую динамику обработки грузов.
Место проведения
Сельскохозяйственная ул., д. 17/2, "Учебно-тренинговая гостиница", конференц-зал
Дополнительная информация
В стоимость входят материалы по теме семинара, обеды, кофе-паузы в ресторане. Участникам выдается Курсовой Сертификат.
Тренеры:
КАЗАЧКОВ Андрей Григорьевич
Ведущий аналитик, руководитель проектов i2 СНГ. Инженер-конструктор, обучение по системе управления складом RadioBeacon WMS Technical Certification Levels 1,2,3. (Торонто,Канада 2003г.) Внедрение 7 проектов системы управления складом Exceed WMS 4000: «Национальный торговый Альянс» (г. Нижний Новгород), «Таблоджикс» (г. Москва), «Концерн «Калина» (г. Екатеренбург), «Охта-Терминал» (г. Санкт-Петербург) и др.
КУЗЬМИН Иван
Координатор по логистике, Рамэнка (сеть магазинов Рамстор).
Окончил Военмех Спб, инженер-экономист, MBA Pforzheim Germany, Financial Controlling.
Проекты Exxon Mobil, Campina, Avon , CIA International, Ramenka etc.
Рамэнка – владелец сети магазинов Рамстор.
