26-28 июля 2005 года с 10.00 до 18.00
Модульный семинар
г. Ростов-на-Дону
26 июля 2005 года с 10.00 до 18.00
Модуль 1: ЛОГИСТИКА СНАБЖЕНИЯ
В программе:
Логистика снабжения как интегрированная подсистема в логистической системе предприятия
Логистика снабжения и традиционное материально-техническое снабжение (общее и различное по функциональной области, содержанию функций, разграничению полномочий).
Управление закупками
Формы закупок. Система тендеров. Закупка услуг. Международные закупки.
Логистический цикл закупки
Его отличие от традиционного функционального цикла закупки. Ценовые стратегии. Методы оценки поставщиков. Методики выбора поставщика. Технология ведения переговоров
Логистические функции в снабжении
Управление качеством в логистике снабжения, внешняя и внутренняя интеграция в логистике снабжения. Развитие взаимоотношений с поставщиками. Методика формирования взаимоотношений с поставщиками. Аутсорсинг в снабжении
Организация управления логистикой снабжения
Разработка стратегии логистики снабжения. Планирование процесса снабжения. Способы снижения издержек на процесс снабжения. Формирование функциональной структуры логистики снабжения. Формирование организационной структуры в снабжении. Нормирование численности специалистов в структурных подразделениях снабжения. Организационно-методическое обеспечение логистического управления снабжением. Разработка положения об отделе снабжения, разработка систем мотивации. Логистическая координация как процедуры взаимодействия со смежными функциональными подразделениями
27 июля 2005 года с 10.00 до 18.00
Модуль 2: ЛОГИСТИЧЕКОЕ УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ
В программе:
Сущность и цели логистического управления запасами
Двойственный характер запасов, основные причины их создания. Концепция логистического управления запасами. Классификация затрат на содержание запасов: затраты на приобретение, затраты на хранение и текущее обслуживание запасов, затраты на поставку. Концепция оптимального объема заказываемой партии: графическая модель и аналитическая формула расчета. АВС и ХУZ анализ в управлении запасами
Основные стратегии и системы контроля состояния запасов
Расчет параметров в различных системах контроля состояния запасов. Практические примеры расчетов параметров. Определение оптимального объема заказываемой партии, в том числе с учетом системы скидок
Страховые запасы
Расчет страховых запасов, в том числе при неравномерном спросе. Методы учета запасов. Применение систем поставок "точно в срок", как средства сокращения запасов
Риски содержания запасов, их оценка
Средства снижения рисков. Взаимосвязь управления запасами с базовыми и комплексными функциями логистики
Стоимостная оценка запасов: требования, методы разрешенные к применению оценки запасов для внешней и внутренней отчетности (методы средневзвешенной цены, ФИФО, ЛИФО, нормативный метод. Понятие и использование цены замещения запаса при составлении финансовых планов на приобретение запасов. Оценка неликвидов
Инвентаризация. Виды, порядок, документальное обеспечение
Организация управления запасами на предприятии
Распределение функций и закрепление ответственности за разными уровнями управления и подразделениями
28 июля 2005 года с 10.00 до 18.00
Модуль 3: СОВРЕМЕННОЕ УПРАВЛЕНИЕ СКЛАДОМ
В программе:
Современное управление складом
Определение количества складов и выбор места расположения. Выбор между собственными складами и складами общего пользования Внутрискладская логистика. Основные цели и задачи. Соотнесение логистического и технологического процесса на складе. Проектирование логистической системы складирования (рабочие зоны, вид складирования, выбор и расчет количества ТПС). Критерии оценки альтернативных вариантов систем складирования. Информационная логистическая система на складе (на примере БААН -1У) Современные показатели эффективности работы склада
Учет и контроль запасов на складах
Цели, принципы и методы учета запасов. Инвентаризация
Виды, порядок, документальное обеспечение, стоимостная оценка запасов Организация управления логистикой на складе
Регламентация функций, границ полномочий и ответственности. Нормативно-методическая документация системы логистического управления складом инструктивного и методического характера Пример Положения о службе складского хозяйства. Должностные инструкции. Инфраструктура склада, маршрутные схемы движения транспорта на территории склада Логистические затраты на складе. Их формирование и минимизация
Автор программы: ВЛАСОВА Татьяна Ивановна
Кандидат экономических наук, доцент кафедры логистики Государственного университета управления, член - корреспондент Международной академии науки и практики организации производства. На протяжении 8 лет ведет научно-практическую деятельность в области логистики. Ведущий специалист логистических проектов (ЗАО «Сантехкомплект», ОАО «Царицино», Усть-Илимский перерабатывающий комплекс и др.). Проводит корпоративное обучение специалистов-практиков в области логистики («Руспромавто», Ярославский завод топливной аппаратуры, завод «УралАз», и др.), проводит обучение в рамках программы МВА в области логистики. Автор большого количества публикаций (Учебные пособия, статьи, учебно-методическая литература), докладчик ряда конференций
Возможно внутрифирменное обучение по данной теме.
Место проведения: г. Ростов-на-Дону, конференц-зал.
Стоимость участия в семинаре 12600 рублей, участие в одном модуле – 4400 рублей, в двух модулях – 8500 рублей (НДС не взимается, Лицензия № 007801).В стоимость входят материалы по теме семинара, обеды, кофе – паузы в ресторане
Для участников из других городов бронируются номера в гостинице.
Участникам семинара выдается удостоверение установленного образца.
Для участия в семинаре необходима предварительная регистрация.
