Курс предназначен для: руководителей и менеджеров складов, специалистов отделов снабжения, руководителей предприятий, специалистов отделов логистики
В рамках курса предстоит практикум-экскурсия на современный высокотехнологичный склад терминала «Лесной» компании «НЛК».
Программа:
1 день с 10.00 до 18.00
1. «Планирование складской деятельности»
Финансовое планирование складской деятельности.
Виды затрат при ведении складской деятельности.
Выбор формы собственности склада.
Виды аренды, их особенности. Формы и виды лизинга.
Методика выбора месторасположения склада.
Расчет необходимой складской площади
2. «Управление складом»
Место и роль склада в системе управления бизнес - процессом.
Построение организационной структуры склада.
Персонал склада: договорные отношения, требования, материальная ответственность.
Должностные и рабочие инструкции.
2 день с 10.00 до 18.00
3. «Управление запасами товарно-материальных ценностей»
Виды запасов товарно-материальных ценностей.
Борьба с «НЕЛИКВИДАМИ».
«Недопущение образования «ДЕФИЦИТА» товарно-материальных ценностей на складе предприятия.
Глобальные системы по управлению запасами.
Системы по управлению запасами «ТОЧНО В СРОК» и «ТОЧНО ПО СОСТОЯНИЮ».
Особенности их применения в зависимости от классификационных признаков товарно-материальных ценностей.
Методика проведения анализа.
Методы размещения продукции на хранение.
Проведение АВС, XYZ анализа.
Расчет оптимального размера заказа продукции.
Размещение товарно-материальных ценностей на складе предприятия по различным классификационным признакам.
3 день с 10.00 до 18.00
4.«Организация приемки и отгрузки товарно-материальных ценностей по договорам поставки»
Особенности процедур приемки при поставке «некондиции», «пересортицы», «недостачи», «не своевременности поставки».
Базисные условия поставки по договору купли-продажи.
Условия «САМОВЫВОЗА», «С ДОСТАВКОЙ ДО СКЛАДА ПРЕДПРИЯТИЯ ПОКУПАТЕЛЯ».
Односторонний отказ от поставки.
Иски, претензии. Условия их применения.
Страхование товаров и транспортных средств.
Экспедирование и сопровождение груза.
Переход риска ответственности и права собственности по договорам поставки.
Исполнение обязательств по договорам купли – продажи продавцом и покупателем.
5. «Организация документооборота и учета товарно-материальных ценностей на складе»
Первичные учетные документы.
Обязательные реквизиты в первичных документах.
Виды ошибок и способы их исправления при учете ТМЦ
Унифицированные формы первичной учетной документации по учету материалов.
Доверенность (формы № М-2 и № М-2а).
Журнал «Учет выданных доверенностей».
Приходный ордер (форма № М-4).
Акт о приемке материалов (форма № М-7).
Лимитно-заборная карта (форма № М-8).
Требование - накладная (форма №М-11).
Накладная на отпуск материалов на сторону (форма № М-15).
Карточка учета материалов (форма № М-17).
Акт об оприходовании материальных ценностей, полученных при разборке и демонтаже зданий и сооружений (форма № М-35)
Организация учета при получении ТМЦ от физических, юридических лиц и ИП.
Расчет транспортно-заготовительных расходов при приобретении ТМЦ в логистических цепях поставок
Складские свидетельства, особенности их применения.
Виды учета ТМЦ на предприятии.
Способы списания ТМЦ на складе предприятия.
Использование методики FIFO и LIFO при списании товаров со склада.
Особенности использования методик списания в условиях инфляции и роста закупочных цен.
6.«Проведение инвентаризации на складе»
Организация учета и способы списания товарно-материальных ценностей со склада по учетным и фактическим ценам.
Виды инвентаризации.
Порядок проведения инвентаризации.
Участники проведения инвентаризации.
Нормативно-правовые акты регламентирующие порядок проведения инвентаризации.
Оформление результатов проведения инвентаризации.
Разбор практических ситуаций.
4 день с 10.00 до 18.00
7. «Логистические решения в складировании»
Оптимизация и стандартизация складских технологических процессов
Определение требований к составу и качеству складских работ.
Методика и примеры разработки и описания внутрискладских технологических процессов. Стандартизация и регламентация разработанного складского процесса: технологические карты, стандартные процедуры, технологические графики.
Примеры рационализации технологических процессов на складах.
Склад — система с ограниченными ресурсами!
Моделирование складского процесса средствами ЭКСЕЛЬ с выходом на понимание зависимости между задачами, стоящими перед складом (грузооборот, его неравномерность, документооборот, уровень сервиса и т.п.) и потребностью склада в технических и людских ресурсах.
Переход от перечисленных выше входных параметров к штатному расписанию по основному производственному персоналу склада.
Технология выполнения отдельных технологических операций на складе
Поступление грузов на склад : организация работ по разгрузке транспортных средств,
организация приемки товаров по количеству и по качеству. Примеры стандартных процедур по приемке.
Организация хранения грузов на складе : выбор способа хранения по способу укладки, по способу учета; выбор схемы размещения товаров, закрепление мест хранения, маркировка мест хранения. Другие рекомендации по организации хранения.
Отборка и комплектование заказа : характеристика способов отборки и комплектования заказа, количественные методы выбора способа отборки и комплектования заказа.
Отгрузка заказов со склада : положение об экспедиции склада, организация централизованной доставки товаров, практические приемы разработки кольцевых маршрутов. Понятия расчетной массы и объема отправки и порядок использования этих понятий.
Планировочные решения складских помещений.
Техническое обеспечение складского процесса.
Виды техники, применяемой на складах, требования к ней.
Методы определение потребности в средствах механизации складского процесса.
Принятие решений по механизации и автоматизации работы склада.
Ремонт и замена складской техники.
Определение потребности в стеллажном оборудовании склада.
Примеры расчетов.
Организация труда на складе.
Задачи рациональной организации труда на складе.
Оргструктура склада, примеры.
Функциональные обязанности персонала склада.
Определение потребности в численности отдельных категорий работников склада:
-на основе единых норм
-на основе хронометража
Нормирование работ на складе.
Примеры расчета численности персонала склада.
Мотивация персонала склада. Карты организации рабочих мест
Показатели работы склада и методика обследования складских работ.
Безопасность складского процесса: безопасность товаров, безопасность персонала, пожарная безопасность, безопасность техники.
Информационное и эстетическое оформление складских помещений.
Эстетическое оформление складских помещений
Информационное оформление складских помещений
5 день c 10.00 до 18.00
10.00 – 13.30 АНАЛИЗ СКЛАДСКИХ ИНФОРМАЦИОННЫХ ТЕХНОЛОГИЙ (WMS)
WMS в России. Классификация
- Коробочные решения
- Расширяемые системы
- Российские разработки
- Западные разработки
Цели и задачи WMS
Архитектура современной WMS
- Режим реального времени
- Поддержка cпециализированных складских операций
- Активное управление складом
- Обработка исключений и нестандартных ситуаций
- Поддержка базовых логистических бизнес процессов
- Поддержка складского радиооборудования и автоматизированных линий
- Масштабируемость
- Интегрируемость с другими системами
- Гибкость настроек правил работы
- Возможность расширения функционала
Базовые складские логистические бизнес процессы
- Приемка
- Размещение
- Пополнение
- Разнообразие методов отбора
- Отгрузка
- Инвентаризация
Расширенные функции WMS
- Диспетчер задач – основа автоматизированного управления складом
Вопросы интеграции с ERP-cистемами
Поддержка специализированного оборудования
- Радиооборудование
- Системы штрих кодирования
Экономический эффект от внедрения
14.00 – 14.30 – обед
14.30 – Практикум – экскурсия на «Лесной» ПРАКТИКУМ - ЭКСКУРСИЯ НА СКЛАД ТЕРМИНАЛА «ЛЕСНОЙ» НАЦИОНАЛЬНОЙ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ
“Терминал Лесной” представляет собой современный высокотехнологичный склад. Строительство ТСК началось в 1995 году на абсолютно неосвоенном участке земли площадью 17 га. Отсутствие коммуникаций усложняло процесс, но с другой стороны позволило создать универсальный склад, который может работать в автономном режиме и круглосуточно обеспечивать прием и выдачу грузов. С момента разработки проекта ТСК «Терминал Лесной» задумывался как современный складской комплекс, ориентированный на предоставление высокотехнологичных услуг по хранению и обработке грузов. Поэтому расширение данного спектра услуг всегда было приоритетным направлением развития компании.
Складские помещения «Терминала Лесной» оснащены высококлассным оборудованием немецкого производства, а автоматизированная система складского учета позволяет обеспечивать высокую динамику обработки грузов на всех этапах логистической цепочки – от приема груза на склад до его отгрузки. Помимо этого, система позволяет отслеживать хранящиеся товары по ряду параметров (дате приема на склад, сроке реализации, товаровладельце), что позволяет сделать процесс хранения эффективным и легко контролируемым.
Склад обеспечивает:
- все основные режимы хранения грузов под одной крышей: СВХ, свободный, о таможенный и аптечный склады;
- максимально высокий коэффициент использования оборудования и персонала;
- высокую динамику обработки грузов.
Стоимость участия: 29900 Руб.
Занятия: с 10 до 18 часов
Место проведения
Сельскохозяйственная ул., д. 17/2, "Учебно-тренинговая гостиница", конференц-зал
Тренеры:
ГАДЖИНСКИЙ Адиль Мухтарович
Кандидат экономических наук, доцент, заведующий кафедрой логистики Московского университета потребительской кооперации. С 1998 года руководит преподаванием блока дисциплин логистики в рамках программы профессиональной переподготовки специалистов. Эксперт по логистике клуба ЮНЕСКО "Академия". Список публикаций включает в себя более 100 изданий. Автор учебника по логистике, рекомендованного Министерством образования РФ для студентов высших и средних учебных заведений. Автор практикума по логистике. Автор раздела по логистике в Российской торговой энциклопедии, выпущенной в свет в 1999 году.
ДЕМИНА Ирина Павловна
Образование:
кандидат экономических наук. 1999 - Всероссийская Академия Внешней Торговли. 1995 - Московский университет потребительской кооперации. 1978 - Московский химико-технологический институт им. Д.И. Менделеева.
Научная работа и авторские программы:
Автор учебника "Интегрированная логистика накопительно-распределительных комплексов" "Способы автоматизированного контроля в производстве алюминиевой промышленности с помощью полимерных армированных мембран" ,"Логистика складского хозяйства", "Менеджер по логистике", "Корпоративная логистика", "Финансовые потоки в логистике", "Экономическое обеспечение логистики" , "Материально-техническое обеспечение и снабжение производственных предприятий" "Сбыт и реализация продукции" , "Формирование логистической системы компании", "Развитие логистики государственного хозяйствования"
Преподавательская практика:
Координационный совет по логистике. Высшая школа бизнеса, MBA, МГУ им. М.В. Ломоносова/ MBA, Российско-немецкая высшая школа управления. Академия народного хозяйства при правительстве РФ / Государственная академия повышения квалификации специалистов в инвестиционной сфере / Международный университет в Москве/ Университет предпринимательства и содействия бизнеса/ Институт экономики и управления в промышленности / Институт товародвижения и коньюктуры оптового рынка
Опыт управленческой работы:
Начальник отдела производственного контроля, Новоджамбульский фосфорный завод / Руководитель группы консалтинговых проектов, Всероссийский научно-исследовательский алюминиево-магниевый институт
Опыт консалтинговой деятельности:
The Coca-Cola Company. ЦВ "Протек", ОАО "Ивановский пивоваренный завод" (Sun-Interbrew), ОАО "Русский Алюминий менеджмент", ОАО "Ростсельмаш", КС "Счастье жизни", НПО "Союз-М", Корпорация "Интерпайп", ООО "Грин Лайн дистрибьюшн", ООО "Центр крепежных изделий", ОАО «Плитпром», ОАО «Сибнефть» и др.
Участие в конференциях:
Московский Международный Логистический Форум (с 1997 по 2005 год) / Конференция "ТрансРоссия: Транспорт и Логистика" (с 1998 по 2004 год) / Конференция "Развитие логистической инфраструктуры Екатеринбурга" (2004 год)
Дополнительная информация:
Опыт, приобретенный в процессе работы на крупных производственных предприятиях, а также знания в области прикладной науки, позволяют преподавателю хорошо ориентироваться в вопросах снижения затрат в области закупочной, производственной и распределительной логистики. Во время проведения занятий Ирина Павловна создает атмосферу рабочей ситуации. В ходе семинара используются элементы деловой игры и разбор производственных ситуаций.
КАЗАЧКОВ Андрей Григорьевич
Ведущий аналитик, руководитель проектов i2 СНГ. Инженер-конструктор, обучение по системе управления складом RadioBeacon WMS Technical Certification Levels 1,2,3. (Торонто,Канада 2003г.) Внедрение 7 проектов системы управления складом Exceed WMS 4000: «Национальный торговый Альянс» (г. Нижний Новгород), «Таблоджикс» (г. Москва), «Концерн «Калина» (г. Екатеренбург), «Охта-Терминал» (г. Санкт-Петербург) и др.
