1
1

Практический семинар "Управление закупками и запасами как инструмент сокращения издержек компании"

13-14 февраля 2006 г.

Вступление: практика показывает, что в снабжении скрыто до 70% возможностей увеличения прибыли предприятия за счет сокращения издержек. Применение методов, представленных на семинаре, поможет вам повысить эффективность управления запасами, улучшить финансовые результаты закупочной деятельности.
1. Снабжение как источник повышения прибыли предприятия
1.1. Место и роль снабжения на современном предприятии.
1.2. Использование скрытых резервов предприятия для увеличения прибыли.
1.3. Характеристики материального потока и издержки - основные факторы, влияющие на систему снабжения.

2. Как определить параметры материального потока
2.1. Виды материальных потоков.
2.2. Тенденции, периодические и случайные составляющие материальных потоков.
2.3. Практические методы анализа материального потока: примеры использования ABC- и XYZ-анализа.
2.4. Современные подходы в анализе и прогнозировании структуры и динамики материальных потоков.

3. Как рассчитать издержки
3.1. Виды издержек.
3.2. Источники информации об издержках предприятия.
3.3. Применение функционально-стоимостного анализа издержек в управлении запасами.
3.4. Калькуляция издержек и формирование бюджета закупок.

4. Управление запасами
4.1. Назначение и виды запасов.
4.2. Влияние размеров запасов и партий поставок на величину издержек.
4.3. Определение оптимальных параметров поставок при определенном спросе.
4.4. Как управлять запасами в условиях неопределенного спроса и всплесков потребления.
4.5. Управление запасами в условиях ограничений.
4.6. Неликвиды и способы активизации запасов.

5. Управление закупками
5.1. Современные подходы в организации закупок.
5.2. Как управлять поставщиками. Система авторизации поставщиков.
5.3. Как организовать и провести тендер на закупку.
5.4. Сети снабжения как возможность сокращения рисков.
5.5. Подводные камни договора поставки.
5.6. Кооперация в закупках и снабжении.
5.7. Аутсорсинг снабжения: российский и зарубежный опыт.
5.8. Приемка продукции по качеству: подходы и стратегии. Методы выборочного контроля и способы выявления некондиционного товара.
5.9. Проблемы возвратов товара поставщикам.

6. Организация работы отдела снабжения на предприятии
6.1. Принципы построения организационной структуры.
6.2. Функциональные обязанности менеджеров по закупкам и управлению запасами. Типовые должностные инструкции.
6.3. Документооборот и система отчетности в снабжении.
6.4. Краткосрочное, среднесрочное и долгосрочное планирование снабжения.
6.5. Контроль за исполнением планов снабжения.
6.6. Способы мотивации персонала отдела снабжения.

7. Экономические показатели системы снабжения
7.1. Инвестиционный аспект снабжения.
7.2. Критерии эффективности снабжения.
7.3. Практические методы расчета эффективности снабжения.

8. Современные информационные технологии в снабжении
8.1. Современные системы идентификации товаров.
8.2. Критерии использования систем штрихового кодирования на предприятии.
8.3. Целесообразность применения средств радиоидентификации товаров.
8.4. Практика использования штрихового кодирования и радиоидентификации.
8.5. Назначение, архитектура и функционал системы управления цепью поставок (SCM).
8.6. Место SCM в корпоративной информационной системе.
8.7. Примеры SCM, представленных на российском рынке, их характеристики и аппаратные требования.


Семинар ведет - Ахметзянов А.Г., бизнес-тренер, бизнес-консультант, Генеральный директор компании "Логинфо Консалтинг"

ОБЩАЯ ИНФОРМАЦИЯ:

  • Продолжительность семинара - 2 дня
  • Время занятий - 10.00 -17.15
  • Место проведения - Москва, ул. Черняховского, д.16, офис 103)
  • Стоимость семинара - 9850 руб.
  • В стоимость входит:- обучение, комплект материалов, обеды, кофе-паузы
    Скидки!
  • При оплате за один месяц до начала семинара - скидка 10%
  • При оплате за 14 дней до начала семинара - скидка 5 %
  • При участии 2-х и более представителей от одного предприятия - скидка 5 %
  • При участии 4-х представителей от одного предприятия - скидка на 5-го представителя 20%!
    Выдается Сертификат Института Логистики и Маркетинга и Института исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР)
  • Промышленность
     
    Избранное Промышленность
     
    Ритейл
     
    Избранное Ритейл
     
    Автомобили и запчасти
     
    Избранное Автомобили и запчасти
     
    Интернет-торговля и фулфилмент
     
    Избранное Интернет-торговля и фулфилмент
     
    Продукты питания и фреш
     
    Избранное Продукты питания и фреш
     
    ПОДПИСКА НА НОВОСТНУЮ РАССЫЛКУ
     
    Дополнительная информация
     

     

    О сервисе "Умная Логистика"

     

     

     

     

     

     

     

    Новостная рассылка

    Подпишитесь на нашу рассылку, чтобы получать свежие новости на вашу почту!

     
    Новости