Уважаемые коллеги! 28 февраля в рамках 10-й Международной выставки "Торговля и склад-2006" пройдет 4-я Конференция "Логистика и управление цепями поставок: ключевые факторы успешного бизнеса".
Организаторы мероприятия - Институт исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР) и Институт логистики и маркетинга (ИЛиМ) при поддержке Издательского дома "Экономическая газета".
В Программе Конференции рассматриваются такие вопросы, как современное состояние и тенденции развития логистики и управления цепями поставок в РФ; организация эффективного складского хозяйства; логистика как инструмент конкурентного преимущества; управление складом и цепочками поставок в торговом бизнесе; роль информационных технологий в развитии оптово-розничной торговли; примеры реализации проектов автоматизации на предприятиях отрасли; IT-технологии в управлении логистикой и дистрибуцией; система управления складом - звено в цепочке управления поставок предприятия; технологии современных складов - состояние и перспективы; анализ и проектирование логистической системы компании.
Участие - БЕСПЛАТНОЕ.
Время проведения - с 11.00 до 17.00.
Для участия в Конференции обязательна предварительная регистрация.
Место проведения - Малый конференц-зал Павильона №69 Всероссийского Выставочного Центра (ВВЦ) (станция метро "ВДНХ").
Схема прохода на выставку.
Как пройти в Малый Конференц-зал? После того, как Вы зашли Павильон №69 перед проходом на Выставку поверните направо.
При входе в Малый конференц-зал с левой стороны располагается стол регистрации. Назовите Вашу фамилию и передайте Вашу визитную карточку сотрудникам Оргкомитета. Вы получите бейдж Участника, информационные материалы Конференции, а также бесплатный билет (билеты) для прохода на Выставку "Торговля и Склад-2006".
Количество мест в зале ограничено. В этой связи в зал в первую очередь будет осуществляться пропуск тех лиц, которые заранее зарегистрировались. Приносим извинения за возможные неудобства.
Контактное лицо:
Ырысбек Ташбаев, заместитель генерального директора, директор по развитию, Институт исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР)
Тел.: +7 (095) 152-86-88, 152-72-33, доб. 298
e-mail: development@itkor.ru
ICQ: 274511851
Программа 4-ой Конференции "Логистика и управление цепями поставок: ключевые факторы успешного бизнеса"
Москва, Всероссийский Выставочный Центр, Павильон №69, Малый Конференц-зал
28 февраля 2006 года, вторник, 11.00-17.00
(программа предварительная, по состоянию на 20 февраля 2006 года. Организаторы оставляют за собой право на замену докладчиков, изменение последовательности и длительности докладов)
10.00-10.30
- Регистрация участников
11.00-11.05
- Открытие Конференции. Вступительное словоВедущий - Ташбаев Ырысбек, к.т.н., заместитель генерального директора, директор по развитию, Институт исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР), г. Москва
11.05-11.20
· СОВРЕМЕННОЕ СОСТОЯНИЕ и ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ЛОГИСТИКИ И УПРАВЛЕНИЯ ЦЕПЯМИ ПОСТАВОК Логистика и управление цепями поставок: Современное состояние. Проблемы. Задачи. Тенденции. Перспективы.
Ташбаев Ырысбек, к.т.н., заместитель генерального директора, директор по развитию, Институт исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР), г. Москва
11.25-11.40
- Система управления складом – звено в цепочке управления поставок предприятия
Усов Александр, директор, Компания "АНТ технология", г. Москва
11.45-12.00
- Улучшение Логистической СИСТЕМЫ ПРОМЫШЛЕННОГО ПРЕДПРИЯТИЯ: практические РЕКОМЕНДАЦИИЦели улучшений логистической системы (ЛС). Типичная схема работы и проблемы логистической системы предприятия. Практические рекомендации по улучшению ЛС: 1. Проведение анализа системы логистики предприятия. 2. Описание логистических процессов. 3. Разработка регламентов (рабочих инструкций, положений, памяток). 4. Определение показателей оценки логистической деятельности (временных, объемных, качества, производительности). 5. Установление норм и нормативов по показателям. 6. Построение системы сбалансированных показателей (BSC). 7. Разработка предложений по мотивации логистического персонала. 8. Внедрение улучшений. 9. Оценка результатов. Выводы БУБНОВ Сергей, к.э.н., заместитель руководителя Департамента операционного консалтинга, Институт исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР), г. Москва
12.05-12.20
- Способы снижения издержек компании с помощью современной WMS Сокращение издержек за счет эффективного использования ресурсов склада (времени, пространства, персонала, оборудования): - Полнофункциональные рабочие места для работников склада, автоматизация операций, формирование заданий персоналу, отчеты о времени выполнения операций по каждому сотруднику (мотивационные программы). Планирование операций. - ABC анализ для оптимизации размещения, штрих-кодирование и адресное хранение, гибко изменяемая графическая топология
Взаимодействие склада с другими подразделениями компаниями, с поставщиками и клиентами, сокращение издержек на промежуточные операции: - Единая информационное поле: интеграция с управленческим и бухгалтерским учетом, формирование аналитической отчетности-OLAP, интеграция с отделом закупок и продаж, развозка. - Связь между территориально распределенными складами. - Интеграция с компаниями-партнерами. - Интеграция с клиентами (web-интерфейс для клиентов) Поляков Егор, руководитель направления "Складская логистика", Компания «БУХта», г. Санкт-Петербург
12.25-12.40
- WMS в составе ERP: за и против Какие преимущества и недостатки следует ожидать при использовании WMS в составе ERP? На какие критерии следует опираться при выборе между ERP-системой с логистическим контуром и выделенной WMS? Какие функции, необходимые для обеспечения эффективной работы склада, содержит логистический контур Microsoft Axapta? Как логистические функции реализованы в системе? В каких областях решение GMCS Cargo Terminal расширило возможности логистического контура системы? Проекты GMCS по внедрению Microsoft Axapta для группы компаний «Белая Дача», Торгового дома «Царицыно» и логистического комплекса «КПД-Терминал». Царева Татьяна, руководитель проектов, Компания GMCS, г. Москва
12.45-13.00
- Тема выступления уточняется Компания "Ланит", г. Москва
13.05-13.20
- Практика российских внедрений систем управления складомКазачков Андрей, ведущий аналитик, Компания i2 СНГ, г. Москва
13.25-13.40
- WMS – ПЕРЕДОВЫЕ ТЕХНОЛОГИИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ БИЗНЕСА СОВРЕМЕННЫХ СКЛАДСКИХ КОМПЛЕКСОВСтоимость и сроки внедрения современных средств автоматизации технологических процессов складских комплексов в России. Оценка эффективности внедрения данных систем в различных отраслях: конкретные примеры. Рекомендации по выбору WMS.
ТРОЦКИЙ Александр, к.т.н., ведущий эксперт, Компания "СОЛВО", г. Санкт-Петербург
13.45-14.00
- Тема выступления уточняется Компания "АНТОР Бизнес Решения", г. Москва
14.05-14.20
- Тема выступления уточняется Корпорация "Галактика", г. Москва
14.25-16.25
- вакансия
16.30-17.00
- ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ. ДИСКУССИЯ
Ведущий - Ташбаев Ырысбек, к.т.н., заместитель генерального директора, директор по развитию, Институт исследования товародвижения и конъюнктуры оптового рынка (ИТКОР), г. Москва
