День первый четверг, 17 апреля 2008 года
9:30
Регистрация участников
10:00
Введение в логистику предприятия
- Логистика - управление системами.
- Сущность логистических процессов.
Логистика и маркетинг:
- Построение структуры коммерческого предприятия с целью логистизации материальных и финансовых потоков.
- Функции маркетинга и логистики в управлении запасами.
Концепция логистики - современный подход:
- Интегрированная логистика, функциональные области логистики.
- Развитие бизнеса и современный логистический процесс.
- Повышение эффективности логистических процессов.
Складские запасы - их место в логистике:
- Размещение складов в микро- и макрологистических системах.
11:30
Кофе-брейк
11:45
Виды запасов по функциональному назначению и по времени их создания
Технология расчета формирования складских запасов:
- Формирование гарантийного запаса.
- Расчет буферного запаса.
- Создание страховых запасов.
- Текущие запасы.
- Расчет нормативно - максимальных запасов.
- Причины, влияющие на формирование запасов.
Системы управления запасами
- Классификация систем по управлению запасами: европейская, японская, американская, российская…
- Отличительная характеристика систем по управлению запасами и области их применения.
13:15
Перерыв на обед
14:00
Расчет текущих запасов
- Способы расчета текущих запасов: стохастический, детерминированный.
- Причины, влияющие на величину текущих запасов.
- Расчет однодневного запаса.
Корректировка размера заказываемой партии на основе показателей анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия
- Показатели анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия, используемые при формировании запасов.
- Расчет размера заказываемой партии при корректировке величины заказа.
15:30
Кофе-брейк
15:45
Оценка запасов, учет и контроль величины запасов
- Способы и виды оценок при учете материально-производственных запасов.
- Места формирования запасов.
- Виды учета материально-производственных запасов.
Способы списания материально-производственных запасов со склада предприятия
- Учетная политика предприятия оценки материально-производственных запасов и способов их списания.
- Сравнительная характеристика способов списания материально - производственных запасов в условиях развития процессов закупки.
- Расчет остатка материально-производственных запасов на конец учетного периода при использовании способов списания методами FIFO, LIFO.
- Материальный баланс запасов на складе предприятия.
17:15
Окончание первого дня работы семинара
День второй пятница, 18 апреля 2008 года
10:00
Признаки материально-производственных запасов, их классификация.
Определение частоты заказа и размера заказа. Системы управления запасами: методология применения, показатели, оценка:
- Система управления запасов с фиксированной периодичностью заказа.
- Условия применения системы с фиксированной периодичностью заказа.
- Система управления запасов с фиксированным размером заказа.
- Условия применения системы с фиксированным размером заказа.
- Сравнительная характеристика систем управлению запасами.
- Двухбункерная система контроля величины и остатка запасов.
- Расчет размера заказываемой партии и частоты заказа.
11:30
Кофе-брейк
11:45
Анализ АВС, ХYZ в системе управления запасами
- Технология проведения АВС, XYZ анализа. Исходные данные для проведения АВС, XYZ анализа.
- Проведение АВС анализа.
- Размещение запасов на складе по признаку АВС.
- Проведение XYZ анализа.
- Размещение запасов на складе по признаку XYZ.
- Формирование матрицы АВС, XYZ.
- Размещение запасов на складе по признаку АВС и XYZ.
13:15
Перерыв на обед
14:00
Состав затрат при управлении запасами:
- Состав затрат при транспортировке груза.
- Распределение транспортных затрат между продавцом и покупателем.
- Виды условий поставки в договоре купли-продажи.
- Формирование продажной и закупочной цены в договоре купли-продажи.
- Документальное оформление оприходования и отпуска материально-производственных запасов на складах предприятий.
15:30
Кофе-брейк
15:45
Анализ эффективности системы управления запасами
- Показатели эффективности системы закупок.
- Расчет приведенной цены закупаемых запасов.
Показатели эффективности складского хозяйства
- Расчет показателей эффективности использования складской площади и складского объема.
- Расчет емкости склада и складского оборудования.
- Расчет численного состава работников склада и складского оборудования.
Инвентаризация - инструмент сохранения собственности предприятия
- Порядок проведения инвентаризации предприятия. Виды инвентаризации.
- Сроки проведения инвентаризации по видам материальных запасов.
- Документальное оформление порядка и итогов проведения инвентаризации.
- Порядок списания излишков и недостач материальных запасов, способы их урегулирования.
17:15
Окончание работы семинара
Авторы семинара:
Демина Ирина Павловна, консультант Координационного совета по логистике, автор книги «Интегрированная логистика накопительно-распределительных комплексов», обширный опыт консалтинговых проектов по вопросам оптимизации и построению логистических систем, управлению запасами, оптимизации систем снабжения. Консультировала такие компании, как The Coca-Cola Company, ЦВ «Протек», ОАО «Ивановский пивоваренный завод», ОАО «Русский Алюминий менеджмент», ОАО «Ростсельмаш», Корпорация "Интерпайп"
Условия участия
Стоимость участия в работе семинара составляет 12950 руб. (НДС не облагается).
После окончания семинара слушателям выдается СЕРТИФИКАТ КООРДИНАЦИОННОГО СОВЕТА ПО ЛОГИСТИКЕ.При прохождении одним слушателем нескольких семинаров (общим объемом не менее 72 ак. часов) выдается удостоверение гос. образца, свидетельствующее об окончании программы повышения квалификации с присвоением квалификации "менеджер-логист".
